拓展培训设计过程中需要了解的细节
(1)评估需求确定拓展培训目的:测量学习差距、确定完成培训后能够做什么;
(2)拓展培训内容分析:学习者学习之前的知识技能分析;
(3)学习者分析:学习者个性特征和学习环境分析;
(4)设计培训目标:具体陈述学习后能够做什么;
(5)开发评价方案:准备如何评价学员的学习;
(6)开发和选择拓展培训材料:设计各种拓展培训资源和材料为拓展培训做准备;
(7)实施与评价:实施设计并进行多方面的评价;
(8)修改:整理反馈资料和数据,进行修改培训设计;
(9)总结性评价:对学习者使用效果进行*终评价。
在拓展训练活动中,除了教官意外,无论是公司的管理层还是公司的普通员工,都只有一个身份,那就是学员。这就使得员工和管理者在身体和心灵上的距离更加贴近,彼此间的距离不再遥远,彼此间沟通和了解更加容易。拓展训练对企业的好处:使员工明确并认同组织的目标,增强企业的凝聚力, 树立相互配合,相互支持的团队意识。拓展训练的价值:良好的团队精神和积*进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会,企业拓展训练,人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下,才会迸发出耀眼的光芒,拓展训练应运而生。
拓展训练培训在这种市场的推动下,慢慢的都或多或少与以往的拓展培训组织方式不太一样了,甚至还有的拓展培训机构和自由拓展师过于迁就客户,把拓展培训做成了游戏或是简单的项目累加,合肥拓展训练,让客户高兴之后达不到培训的效果,户外拓展训练公司,把培训变成了旅游,*
终影响了拓展培训在企业培训中的认可度越来越低。只有认认真真,发扬“术业有专攻”的精神,踏踏实实的把培训做好,把事业做大,针对不同的客户需求,应分析客户团队成员组成,团队成员性格分析,然后针对分析数据进行活动方案的设计。