资源节约措施。阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析,阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施,论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。不管是大的投资项目,还是小的投资项目,在正式投入生产之后,都会产生一定的风险,所以对于投资者而言,了解投资项目的预期风险水平,是判断该项目是否值得投资的关键。对于项目的运营团队来说,每一个项目都应该设立专门的风险控制部门,这既是对项目本身的负责,也是对项目投资人的负责。一旦在项目运营的过程当中,项目股权价值分析及*履约能力评级,出现了一些未知的风险,因此需要对其及时作出处理,这就是该项目的风险管理过程。
《*履约能力评级报告书》初稿和评级工作底稿须经项目组负责人初审、部门负责人再审和评级总监三审的三级审核,各级审核人员必须在评级报告初稿及评级工作底稿上签署审核意见、时间并署名确认;《*履约能力评级报告书》必须经过内部审核程序后才能提交评级会。转化企业经营机制,建立现代企业制度的终目标是,使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。企业成为*利益主体的同时,也将*承担经营风险,*履约能力评级将有助于企业实现大的有效经济利益。
投资还要注意不要陷入常见的两个陷阱,我们称之为价值陷阱和成长陷阱。价值陷阱,指的是在分散的低水平制造业、即将被新技术替代的行业、下行强周期性行业、能轻松扩张产能的行业中,通常给出很低的PE倍数,但实际上这类企业,未来发展的前景很不乐观,业绩会下滑,即便目前的低PE,在未来往往也会变得很高、很贵,不能为了图便宜而冲动。