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仓库和配送的整合是什么？行业中的风险是什么？

随着网上购物逐渐成为消费者的主流购物方式，仓储式分销行业也逐渐成为热门行业，各大企业纷纷加盟瓜分这块大蛋糕。然而，就目前而言，这一行业的发展仍呈现出“多、乱、散、小”的特点。今天，我想给大家分析一下目前江苏仓储与配送一体化行业的风险。首先，让我们分析一下什么是江苏仓储配送一体化。简而言之，电子商务卖家与第三方公司合作将商品放入第三方仓库，仓库配送公司负责商品的进出仓库、储存、配送、包装等操作，从而为电子商务卖家研究商店的运营和发展释放更多的能量。

以下是当前仓储配送一体化的行业风险:

1.管理风险

物流业对企业的经营管理能力有很高的要求。如何对企业的各个方面进行管理和规划，使它们相互合作，无缝连接，电商云仓，是企业顺利发展的保证，也是企业不同于其他企业的竞争力的体现。然而，目前我国电子商务仓储行业的发展还不成熟，仓储管理中的问题屡见不鲜，成为企业日常运营中需要防范的风险之一。

2.市场风险

总的来说，仓储配送一体化产业在中国是一个完全竞争的产业。中国物流企业总体上呈现“多、乱、散、小”的特点，规模相对较小，像星星一样分散在各省。我国仓储配送企业集中度低，竞争激烈。如果仓储配送企业不能继续在技术、管理、品牌等方面建立持续稳定的优势，将*大地限制企业未来的成长。

3.成本上升的风险

仓储配送行业的成本主要包括人力、燃料等。虽然劳动力成本和燃料价格基本稳定，波动不大，但总体上呈上升趋势。成本的上升将给仓储配送公司的稳定运营带来一定的压力，对物流企业的成本控制和资源综合利用提出了更高的要求。

为什么外包业务可以节省物流费用？

外包业务，武汉电商云仓*货推荐，你可以理解为，让*的人（企业)去做*的事。也就是说，生产或者贸易企业将物流业务外包给第三方物流公司。

因为*，所以不同。接下来，简单分享下物流费用节省在哪些地方。

01 仓储类业务

可能有的朋友不太理解了，认为自己企业干才更节省，其实不然，我简单给大家做个分析。

大家知道仓库管理，无非是三部分构成以下内容:场地（即仓库)、人、设备。

生产型企业（下面简写为甲方)在招聘人选的时候，会考虑全年的业务量，据此招聘对应的人数，但是实际运作中，有时候作业量会比较大，有时候作业量会小，量小的时候，人员会出现闲置，量大的时候人员不够，需要临时从外面招人，更要命的是等作业量回复到平均水平的时候，你得考虑把人辞掉，如此以来，因为临时招人带来的成本增加，远不止一份工资的数额。

仓储服务供应商则不然，他们不仅仅服务你们一家企业，还有别的客户。

每个企业都有淡季和旺季，当作业量大的时候，可以考虑从其他项目抽调人支持，对供应商而言，增加的成本微乎其微。

场地这块，甲方租赁仓库的时候，肯定是基于全年的业务量存储量，武汉电商云仓*货，当业务量小的时候，会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓，通常在租赁的时候都是有更低起租面积的，无形之中又是一种成本增加。三方物流企业，同一个仓库里可能有很多的客户，作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点，可以相互作为一个补充，几乎不需要单独租赁仓库。

设备也是如此，甲方自己采购或者租赁设备，因为数量不多，采购的成本会偏高，但仓储服务供应商，因为在当地管理的仓库面积大，设备的采购成本会相对较低。

去年双十一，订单太多，仓库应付不了，交货延迟太久，严重影响了客户体验。有什么伟大的精神支持这一举动吗？我该怎么办？

你的仓库必须有一个良好的系统。没有一个完善的信息系统，你仍然依赖手工和简单的系统来处理订单。奇怪的是你不会炸毁你的仓库。中国的仓库每天可能要处理数万、数十万甚至数百万个订单，电商云仓*货，这很容易处理。该系统可以购买或直接外包。目前，有很多这样的第三方公司可以直接在百度上搜索“易储存货物”、“仓储物流”、“仓储配送一体化”和“第三方物流公司”。可以找到很多。然而，你必须选择那些可靠的并且有超过10到20年经验的。