在壹玖“建立中国中小微民营企业资源共享平台”的共同理念支撑下,各省市事业部纷纷响应壹玖总部号召,筹备壹玖之家的建设。截止2018年10月16日,全国已建成并且正常运行的“壹玖之家”已达85家,覆盖华东大区、华中大区、华西大区、华南大区、华北大区五*区,布局广泛,对壹玖会员企业的运营产生了深远的影响。
未来,“壹玖之家”将形成以动态资源整合为中心,线下服务承载线上资源,线上交易借力线下交流的有效服务体系,用更低价的系统平台资源回报所有关心、支持壹玖的会员,为会员提供更为直接的落地指导服务!
袁国顺,壹久*模式门店版,*模式创始人一个实实在在践行*模式的企业家30年时间里,历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的*模式,给出了如何先成就顾客再赢得市场的*之道。为何开创壹玖?以便建立中小微企业资源共享服务平台中小微企业是经济发展不断持续增长的基本,她们占在我国公司总数的99%,却欠缺相对的社会发展资源;她们出示了50%之上的税款,却面临资金短缺的难题;她们造就了60%之上的中国国民生产总值,却面临资金短缺的困境;她们出示了80%之上的新增就业职位,却面临这人才资源外流比较严重的难点。因为资源不够,造成 她们发展趋势受到限制,抵御经营风险能力较差,大多数撑不上三年就面临*产倒闭的窘境。壹玖着眼于打造出中小微企业资源共享服务平台,以“*模式”为发展战略业务流程关键,充足融合聚集多方资源,助推中小微企业完成资源的连接,一九*模式门店版,提高销售量,推动中小微企业竞争能力的总体提高。袁国顺,*模式创办人一个切切实实贯彻*模式的实业家三十年時间里,经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特点的*模式,得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全*之道。
《*模式基础版》帮你解决的难题提升瓶颈问题发觉资产秘密解决赢利难点1怎样跳出来市场销售商品的思维方式卖产品,*模式门店版,让消费者在不经意间中消費你的商品?2资产是死的,财产是活的,怎样把自身的资产变成财产,袁国顺*模式门店版,从而造成使用价值?3市场竞争是人才市场竞争,如员应用工管理方法版面何,吸引职工、留住人才?4怎样根据换置、协作完成横着、纵向延伸,扩展公司全产业链?5你付*,他还挣钱!怎样把公司变为*机构,解决公司急需用钱的难题?袁国顺,*模式创办人一个切切实实贯彻*模式的实业家三十年時间里,经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特色的*模式,得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全*之道。