电商服装供应链-服装供应链-OUTO一体化服务(查看)

服装供应链OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，*单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。

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这是服装色彩搭配的简单指南。每个人都应该至少学习一些基本原理或着装，因为衣服是他内心世界的表达。

首先，首先要学习一些有关颜色搭配基本知识。毕竟时尚是色彩的和谐。然后根据您的喜好，工作和生活方式在衣橱中准备必要的元素，包括上衣，下装，礼服和配饰。

配色原理

黑色是几乎任何人都喜欢的颜色。红色，蓝色和*被称为原色。所有其他颜色都来自这三种色调的组合。*与黑色看起来不错，但是由于它倾向于看起来很亮，服装供应链模式，因此与黑色配对时选择较浅的*。*也可以与浅绿色和浅橙色阴影搭配。

选择互补色。有两个是不错的选择。一些互补的配对是：橙色/蓝色，紫色/*，绿松石/栗色。请参考色轮以找到互补色。

关注供应链柔性以及企业的经济性二者之间的平衡问题。供应链柔性以及企业的经济性这两者之间的平衡问题十分重要，为了实现产品供应的灵活性、柔性，往往需要上游的节点企业能够做到小批量、多频次的供货，服装供应链，但当前的生产制造技术之下，很难实现这一生产目标，会浪费商品制造企业的生产能力，不利于企业经济效益的提高，且近年来产品的多样性、差异化在逐漸增加，增加了上游节点企业管理工作的困难，提升了企业的管理费用。因此，柔性供应链构建过程中，各个节点企业之间必须要能够相互的联合，在满足服装行业市场需求的同时，服装供应链方案，实现上游服装制造、原材料生产企业的规模经济，从而促进供应链所有节点企业的共同发展。

供应链管理过度依赖“人治”

在国内服装企业有个特别的现象，那就是管理供应链的总监一将难求，而且企业的供应链总监频繁跳槽流失，电商服装供应链，很多老板认为供应链管理只要找到一个好的供应链总监就解决了，这种误区造成企业内部管理不完善，过度依赖“人治”。企业来了一个新总监，企业的管理流程就要重新设计和适应，而且很容易产生的空间，一个好的企业是需要流程管事、制度管人，同时需要建立一套规范的管理体系，再就是引入信息化管理系统。实现管理科学化、数据化、信息化。

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