2021年上海wowcolour货架快消品货架设计定制

 在骨子里，快则体现在商品库的上新里。作为主打精选模式的彩妆集合店，THE COLORIST调色师对商品的筛选非常严格，此前有媒体报道其漏斗式的筛选模型，这意味着，在消费品牌爆发甚至泛滥的当下，THE COLORIST调色师并没有一味求多，不分好坏地集合，相反，通过精选模式，在较高程度上保证了消费者的选品自由，至少不必担心买到不靠谱的品牌。而上新的快速则是建立在“精选”的基础之上，这无疑增加了选品开发的难度，等同于即要更精也要常新。此前人民网曾报道，THE COLORIST调色师月度上新的SKU比例高达18%，这对于库存来说，具有很高的压力，“THE COLORIST调色师动销和数据汰换太强了，一般的渠道方，根本没法这么猛”，曾至鸣如此说到。这是整个实体零售急需加速补课的必然。过去十年，互联网摧枯拉朽般地催熟着这届消费者的口味和需求，而实体零售则是完全滞后于此的，当客群的变化远快于实体零售的反应速度，当人们的需求远高于商业地产所能给予的需求时，这样的不对称，让用户和传统零售品牌愈发割裂，剪刀差出现，而像THE COLORIST调色师这样的新品牌们正在弥补这种差距。变局正在快速发生，喜茶、奈雪的出现让中国的茶饮进入到了新茶饮时代，而像PERFECT DAIRY日记、THE COLORIST调色师还有HARMAY话梅的出现，则意义上带动中国的经济进入了2.0时代。