包装智能工厂-樟树智能工厂-上海迅越软件 (查看)

智能工厂价值链：

1、制造资源

代表现实世界的物理实体，例如文件、图纸、设备、车间、工厂等，人员也可视为制造资源的一个组成部分。

2、系统集成

代表通过二维码、射频识别、软件、网络等信息技术集成原材料、零部件、能源、设备等各种制造资源。由小到大实现从智能装备/产品到智能生产单元、智能生产线、数字化车间、智能工厂，乃至智能制造系统的集成。

工厂规划是工厂建设中的一个重要节点，前期的工厂布局到位，将直接为后期精益生产优化奠定更牢靠的基础。好的工厂布局从来不是改善出来的，而是规划出来的。

智能工厂规划项目目的在帮助公司解决生产车间物流不畅、生产效率低、生产成本高、自动化程度低等问题，通过新工厂规划，樟树智能工厂，将企业从传统制造模式解放出来，逐步实现精益化、信息化、智能化。

智能工厂：制造≠智造 带来什么样的启示？

工业时代强调规模经济，其依据是单一产品生产规模扩大，印刷包装智能工厂，产品的平均成本会逐步下降。这是一种面向“做大”的制造模式。

而在工业4.0和中国制造2025背景下的数字经济，则强调范围经济，智能工厂报价，通过信息的获取和处理应对“多样性”的挑战，从而降低成本、提益，是一种“智造”的思路。

因此，包装智能工厂，从“制造”升级为“智造”，围绕“用户生产”的JDM模式或许是很好的诠释。让用户的需求意见渗透到产品设计、诉求、生产的全过程，整个制造过程的起点是用户，归宿也是用户，是数字经济下的良好范本。