工程管理做什么-永乐国际(在线咨询)-北京工程管理

如何把握好这个环节，我认为首先须先要清楚那些环节须事先经过监理审查或审批的。为此，工程管理计划，驻地办要在施工准备阶段，工程管理企业，先理出一个须监理审查审批内容的详细清单。其次是如何严格把握，那就要完善监理工作制度和监理工作程序，以严格的制度来约束、规范监理工作行为，严格按规定程序、规定要求履行监理的审查审批职能。如标准试验的审批，监理须按规定平行进行复核（对比）试验，北京工程管理，并依据监理平行试验结果和承包人试验结果，

进行施工图纸审核，审核其是否满足技术质量方面的要求，其深度是否满足施工条件的要求，并审查各*图纸间的错、漏、碰、缺等。

(5)跟业主相互帮助，可以加快建筑设计的图纸等的审核速度，工程管理做什么，更好的进行下一步的设计改进和设计变更，使得流程得以控制。

13职业权利

1．选择工程施工、设备和材料供应等单位的建议权。

2．对承包方选择的分包项目和分包单位的确认权和否认权。

也可以是采用某种经济措施、*措施的经验，以及委托监理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验等；(2)监理工作中存在的问题及改进的建议。

4主要内容

工程建设的*控制、建设工期控制、工程质量控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。

建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。