高运清关(图)-义乌去非洲清关行-非洲清关行

非洲电商渗透率仅1%原因：客单价高（Jumia单客户平均年消费210欧）只是表面原因，物流和移动*不成熟则是本质。但同样，对于内容类创业公司来讲值得担忧的是，目前内容类产品较为缺乏变现能力，在内容端和用户端需要双向烧钱，是运营和资金intensive型的商业模式。非洲清关行服务热线。

目前非洲流量存在新兴市场较常存在的“采销倒挂”现象，向Facebook和Google采买流量e近1美金，但收取的广告主报价e或低于0.3美金。未来如何应对来自全球性及区域性巨头的战略亏损补贴打击是个重要命题。非洲人民对于音乐和足球的狂热是走在任何地方都显而易见的，去了解本地文化，选择适合的内容切入点，认知流量的潜力与价值、严格控制资本效率，非洲清关行价格，以及对于未来变现预期的判断是当前内容类*和创业所要*关注的。非洲清关行服务热线。

由于在非洲英语较为通用，欧美公司仍然是标准化产品单边驱动的逻辑，缺乏依据需求端进行本地化改造的动力，是依据非洲本地人智能机内存不足的痛点研发Lite版本，整体本土化适配较差，对于非洲用户使用习惯和文化的理解较浅；并且也未介入重运营驱动、重本地化能力、重双边资金投入的APP领域，如内容类、电商类、出行类、本地生活服务类等。非洲清关行服务热线。

因此，我们判断这里有本土创企及中国互联网出海团队的几个创业机会，即1）工具类APP的本地化改造，2）内容类APP领域，如新闻、短视频、音乐、网文、足球社区资讯等，逐步建立内容端的本地供给生态以及需求端黏性；以及其他出行类、生活服务类等基于场景的重本地化运营的APP领域。非洲清关行服务热线。

抛开数字，非洲清关行服务，从我们去内罗毕贫民窟实地考察的直观体验看，随处肉眼可见的运营商广告背后传递着一个积*的信号：时代前进的必然性，移动*的普及和下沉是由市场本身在自发推动，用户良好的使用习惯及接受程度都为互联网的落地节约了大量的教育、时间成本，义乌到非洲清关行，甚至运营商。非洲清关行服务热线。

肯尼亚的运营商由于激烈竞争而保持了高度的敏感，完全没有忽略移动*这个基础建设。对于功能机也提供了相对完备的、接地气的、安全可行的解决方案，致使用户直接跨过了实体阶段、直接走进了全民电子钱包时代。肯尼亚作为*终点，外资投入带动基础设施落地，中国是肯尼亚的大贸易伙伴与*国和承建方。例如中国交建建设运营的蒙内铁路，造价38亿美金，连接内罗毕和东非大港蒙巴萨港，非洲清关行，全长480公里，涉及运力2500万吨，日吞吐量超过4000辆卡车。非洲清关行服务热线。

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