然而生产流水线并不是一开始就有的,刚开始很多企业的产品是分阶段生产的。如今改成流水线生产,这就要求了管理层要在流水线生产过程之中进行有用控制。流水线生产管理过程当中,人是积*、活跃的因素,与其它生产因素相比,人具有一向支配性,属资源。水、电、物料资源用完后不能再生,单边流水线工厂,而人不一样,管理层要严酷把关,做好一下几点:
1、流水线控制紧张的一点就是平衡,单边流水线价位,不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的;
2、细致流水线的堆积题目,单边流水线,流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理;
1. 链式流水线是以链条作为牵引和承载体输送物料,链条可以采用普通的套筒滚子输送链,也可采用其它各种*链条;
2. 输送能力大,单边流水线厂家,可承载较大的载荷;
3. 输送速度准确稳定,能保证*的同步输送;
4. 易于实现积放输送,可用做装配生产线或作为物料的储存输送;
5. 可在各种恶劣的环境(高温、粉尘)下工作,性能可靠;
流水线设备宣传教育
(1)购置或编印*技术劳动保护的参考书、刊物,宣传画、标语、幻灯及电影片等。
(2)举行*技术劳动保护展览会,设立陈列室、教育室等。
(3)*操作方法的教育训练及座谈会、报告会等。
(4)建立与贯彻有关*生产规程制度的措施。
(5)*技术劳动保护的研究与试验工作,及其所需的工具,仪器等。