项目风险*未来收益评定报告-安徽启佳项目*价值(图)

在企业风险综合评估时，存在风险的就是那些综合评分大于l的项目，这些项目的风险程度随着分数逐渐而不断增加。企业风险程度的确定可以通过测评和汇总每一个选取的风险因素来进行，进而获得企业风险的整体评估结果，使企业在一个合理风险的范围内运作得以确保。确定各个风险因素风险程度是非常重要的，它不仅能够对企业的整体风险水平进行评价，而且还对管理者辨识企业内外部需要降低风险环节有所帮助，根据这些来对不同阶段的关键控制点进行确定，终使降低企业风险目的得以实现，在制定和实现企业战略目标时起着非常重要的作用。

完整的企业风险评估报告应包含如下八大部分：

1.前言

评估报告的前言部分应简单介绍安全风险评估的目的。

2.编制依据

列出有关的*、*、标准、行政规章、规范，项目相关的各种文件。

3.项目概况

介绍评估项目的地理位置及自然条件、工艺过程、生产运行现状等概况。

4.**因素辨识

列出工艺流程、工艺参数、控制方式、操作条件、物料种类与理化特性、工艺布置、总图位置、公用工程的内容，运用选定的分析方法对生产中存在的*、危害、隐患逐一分析。列出评估对象在实际运行中所涉及的**因素，并指出其存在的部位。

风险分析

风险分析是在风险识别的基础上更深入的了解风险，风险分析的目的在于的估计和测算风险损失，项目风险*未来收益评定报告，并作为选择应对措施的基础。风险分析包括考虑风险的来源，评估现有控制措施的有效性，风险发生的概率以及影响，并分析指明导致风险后果和发生概率的各种因素。具体来说，若目前没有采取任何风险管理措施应对固有风险和新增风险，应从风险发生的概率以及影响这两个维度，采取打分的形式，对每一个风险发生的可能性和影响做出估计，并区分风险级别，以便针对不同级别的风险采取不同的应对措施。若已经采用控制固有风险的措施则需要分析现有风险控制措施是否起到有效识别、*风险及减轻损失的作用，并在风险清单中记录每一项措施涉及和执行的有效性。