人力资源管理
一、服务内容
(*建设、招聘与培养、薪酬福利机制、绩效考核提升)
1、企业人力资源管理诊断、人力资源有效性分析、企业人力资源管理系统设计
2、企业人力资源规划(数量、结构、能力提升);
3、岗位分析与岗位评价、素质模型潜能评价体系建设、岗位任职资格标准体系建立
4、绩效考核体系设计、基于KPI的绩效考核、薪酬体系设计
5、以职业生涯为核心的人力资源开发体系设计
6、企业人才“招、用、育、留”解决方案、企业****人才猎头服务
7、企业人才梯队培养
8、企业*再造
二、人力资源管理系统框架
三、项目价值
1、运用人力资源开发与管理的理论和方法,对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以****,以****企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力
2、帮助企业高层管理人员树立正确的经营思想,共同探讨有关决策的方法、技巧,以****其决策能力
3、结合企业实际,有计划地对中层管理人员进行培训和指导,给他们提供专门的知识、新的管理技术或方法、诀窍,使他们牢固树立企业整体利益的观念,协调好纵向和横向管理的关系,****他们的综合管理素质
4、向全体员工广泛地传播各种管理科学的基本原理、知识和方法,普遍地****他们的管理业务水平、集体观念和工作责任