1992年,雀巢CEO穆歇准备卸任。让人意想不到的是,他竟然选定包必达为接班人,而一直辅佐他的首席运营官却落选。这一任命,将包必达推向风口浪尖。无论从哪个方面比,他都不是接任这个职务的人选。
有人问穆歇,为什么选包必达接班?穆歇坦然地说:“一天晚上,包必达来我办公室,我问他,在我退休后你****想做什么?包必达直接说想坐我的位子。于是,我就把位子给了他。”这个解释似乎有些调侃的味道,大家继续问:“你到底看上包必达什么了?”穆歇心平气和地说:“他有能力改变自己,将来也有能力改变雀巢。”
包必达在争议中坐上雀巢CEO的位子。他上任的****件事,就是卖掉“芬达斯”冷冻食品公司和“希尔斯兄弟”咖啡公司,关闭一百多个工厂。这一举动引起轩然大波。这些公司有的还在赢利,凭什么卖掉?为了表示*,有些公司中高层集体辞职,可他坚持意见,毫不动摇。一年后,公司不但没有衰败,而且利润上升几个百分点。一些*给出的结论是,他卖掉和关停一些公司,共节省25亿多美元投入。甩掉了包袱,轻装上阵的雀巢获得更快发展。众人对包必达有了一个新的认识。
自他担任CEO以来,置疑声从未停歇。可在他任内,公司市值翻倍,更有一次年营收增长达到13。7%,创下历史纪录。有人问起包必达有没有什么秘诀,他很坚决地说:“要有能力改变自己。只有改变自己,才有成功的机会。”
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