人力资源管理系统开发定制

一、人力资源管理系统管理软件：

　　1.人事管理资料包括：员工资料、日期提醒、调岗调职、统计报表等等。人事档案，也可以按照模板一次性导入，不用一个一个再录入。很方便实用。

　　2.办公管理包括：一些行政管理功能，例如宿舍管理、车辆管理、办公物品管理、奖惩记录等等。

　　3.工资管理包括：工资录入、工资报表、工资查询，计件标准、工资计算等等，都可以批量搞定。工资计算有新个税扣除系统，系统直接计算扣除。

　　4.考勤管理包括：考勤排班、数据采集，请假、缺勤、病假、加班等等，功能还是很全的。

　　二、按功能配置完整性划分，又可以分为三种类型人力资源管理系统。

　　（1）基本型HR系统（职位管理、薪酬管理和绩效管理），适用于规模较小、管理粗放的企业。

　　（2）标准型HR系统（基本型3个模块+任职资格管理、培训管理），适用于大多数的企业。

　　（3）技术系HR系统（标准型5个模块+人力资源管理规划、潜能评价、文化管理），对基础要求高，适用于有较好HR管理基础的公司。

　　三、按系统设计的文化导向划分，可以分为四种类型人力资源管理系统。

　　（1）基于年功的HR系统，以年功为中心，评价和判断员工的价值管理系统，即包括以年龄、工龄和司龄为标准判断员工对企业的价值和贡献，员工待遇都以年功为依据。

　　（2）基于职位的HR系统，以承担的职务责任和为中心，评价和判断员工的价值管理系统。在基于职位的人力资源管理系统中，四大机制所产生的四种力量作用的是职位中的人，以约束机制和竞争淘汰机制为主，强调责任意识、自我约束、自我激励。

　　（3）基于能力的HR系统，以承担责任的能力和潜能为中心，评价和判断员工的价值管理系统。在基于能力的人力资源管理系统中，四大机制所产生的四种力量作用的是职业发展通道中的人，以牵引机制和激励机制为主，强调能力的自我规划和企业能力的整体开发，相对弱化约束机制和竞争淘汰机制。

　　（4）复合式的HR系统，整合了前面所述的三种人力资源管理系统的特点，目的在于平衡企业中各种利益群体的利益，兼顾企业的过去、现在和未来发展的合理需要。

　　四、按系统的战略价值划分，可以分为三种类型人力资源管理系统。

　　（1）人事辅助价值管理的基本模式，具体指在特定时间和岗位对具体人与事的具体安排的事务性工作。

　　（2）人力资源开发价值管理的基本模式，具体是对人力资源战略的具体体现或实现过程的管理，对中的人的总量、结构、以及素质开发与提升的整体运作。

　　（3）人力资本运营价值的基本模式，是在人力资源管理系统基础上，将企业文化等纳入系统中，强化对核心人才的战略管理。尤其强调对核心人才的挖掘、培养、长期的认可激励强化核心人才对企业的文化认同、归属感、忠诚度。

　　五、人力资源管理系统好处：

　　1.功能还是比较齐全，日常需要用到的功能都有。并且有导入功能，工资系统是带有新扣税标准，按照5000扣税。

　　2.软件系统还可以升级，不断优化完善系统，相关的修改信息在产品页面上会有说明。

　　六、人力资源管理的四个阶段

　　个阶段：人事管理，解决的是事务性问题。

　　第二个阶段：人力资源管理开始解决的是技术问题，就是六大模块（人力资源管理规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系）。

　　第三个阶段：战略性人力资源管理，今天企业各项人力的技术决策方法必须用于支持企业战略目标实践。

　　第四个阶段：由外到内的人力资源管理，解决的是力，文化和人才，在这个阶段发展出新的职能

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