芜湖拓展训练- 芜湖凯朋拓展训练-野外拓展训练

对于参加呼市拓展训练的职工而言，拓展培训活动既是在心理上，也是在生理上，对参训人员的一次提炼和综合能力的补充。蓝海创力是以体验、分享为主要教学模式，打*了常规的培训模式，旨在培养人们积*的生活态度与团队合作的精神。拓展项目的展开和进行都会通过培训师悉心指导，学员全身心投入在活动中，只有实践才能出真知。

拓展培训是对自我的一次洗礼：

拓展培训的主体是学员，引导者才是培训教练。在完成拓展项目的同时，学员能够根据自己的表现完成自我教育。拓展培训师非常尊重学员的主体地位和主观能动性。学员会发自内心的进行反思，将拓展训练中提高的能力应用到工作和生活中.在工作中如何能够不断的发现自身问题并改善问题，包括如何能够更好提高部门与自身的工作效率，对于这些问题上海拓展训练会给你一个很好的解答。而且拓展训练拓后期的分享总结，也会让学员不断地吸收他人所长，反省自己，从中获得成长。

拓展培训是对自我的一次挑战：

拓展训练的项目都具有一定的难度，主要表现在对参训学员心理素质的考验上，需要学员对自己的能力*限作出挑战，跨越心理障碍，实现自我突*。通过拓展活动受训学员可以认识到自身潜能，启发想象力与创造力，提高解决问题的能力。也能认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；更为融洽地与群体合作。

毫无疑问，拓展训练是促进团队融合的重要方式。大型拓展与传统的小型拓展相比，原理相似，方法不同。

传统拓展在碰到几百人的大团队时，惯常的做法是将几百人拆散，分成十几个甚至几十个小组，分期分批去拓展，各小组之间没有关联互动，这会形成大家只有小团体目标，没有共同目标的情形，这实际上违背了拓展的初衷——团队合作！虽然表面看拓展任务完成得很好，大家也很high，但这与拓展的理念背道而驰，很难形成共有的团队精神。

诠释拓展的做法是“一次成型”，野外拓展训练，不为了完成任务而拆散团队，哪怕人数再多，也要想尽办法将大家凝聚在一起，共同协作完成同一个目标。

不拆散团队并不是没有分工，仍然要组建不同的团队，这个团队组建和传统做法不同，不是按人数来划分，是按照任务的职能来划分，相互配合与衔接，芜湖拓展训练，就像*的企业运营一样，为同一个目标而协作。

现如今很多中大型企业通过户外拓展训练来提升企业文化和企业员工的凝聚力等。现在参加团建的主力军是80、90后，拓展训练活动，80后大都有很大的生活、工作压力，而90后的员工大都被贴士高傲、自由懒散、不愿接触新事物等等的标签，然而广州户外拓展训练作为组合概念，不仅改善了大多数人的自我封闭状态，提高了企业员工之间的沟通效率，也大大缓解了很多人的社会工作压力。增强团队意识，重新找到自我*，每个人都是团队中不可或缺的一份子，通过体验式教育和学习，自身的体验。去学习到一些东西，不同的拓展游戏学习到不同的道理，教练在拓展学习中学到人生的大道理，改变自身原来的坏习惯。

其实户外拓展训练不管是对企业本身，还是针对员工个人来讲，都是有很多有利的方面的，要不然也不会成为当下企业文化建设的一部分，如果没有好处，素质拓展训练，我想也不会有哪位老板愿意为之买单吧！我想无论是现在80/90后的主力军，还是说，咱们往后延申5-10年，95/00后也会有很多人愿意出去参加户外拓展训练的。

户外拓展训练的进行，必须有严格的安全准则，户外充满众多潜在*，注意安全首要任务。在拓展训练过程中，不仅要消除安全设备的不安全状态，还要阻止学员间的不安全行为。

1、备份准则

任何需要安全防护的地方及器械都要遵从双保护原则，即双重安全保障，确保万无一失。

2、复查准则

任何安全保护在拓展训练开始前都要复查两遍，阻止任何安全隐患。

3、监护准则

培训师对高空项目进行中可能会遇到的安全问题进行全程监护。