品牌童装折扣批发价格-品牌童装折扣批发-贝熙欢迎咨询

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品牌折扣童装尾货如何穿出令人艳羡的搭配？

童装*小西装搭配的几点原则：

男童*小西装搭配原则一：素色西服上下装颜色应一致。在搭配上，西装、衬衣、领带其中应有两样为素色。

男童*小西装搭配原则二：穿西服套装必须穿皮鞋，便鞋、布鞋和旅游鞋都不合适。

男童*小西装搭配原则三：配西装的衬衣颜色应与西服颜色协调，不能是同一色。白色衬衣配各种颜色的西服效果都不错。

1.色调配色:指具有某种相同性质(冷暖调，明度，艳度)的色彩搭配在一起，色相越全越好，*少也要三种色相以上。比如，同等明度的红，黄，蓝搭配在一起。大自然的彩虹就是很好的色调配色。

2.近似配色:选择相邻或相近的色相进行搭配。这种配色因为含有三原色中某一共同的颜色，品牌童装折扣批发合作，所以很协调。因为色相接近，所以也比较稳定，如果是单一色相的浓淡搭配则称为同色系配色。出彩搭配:紫配绿，紫配橙，绿配橙。

3.渐进配色:按色相、明度、艳度三要素之一的程度高低依次排列颜色。特点是即使色调沉稳，也很醒目，尤其是色相和明度的渐进配色。彩虹既是色调配色，也属于渐进配色。彩色系的颜色具有三个基本属*相、纯度、明度。

品牌折扣童装尾货批发市场进货要注意哪些忌讳？

开一家服装店吸引顾客*是很重要的。但是店主应该去哪里呢？你想卖什么样的衣服？一般服装店老板都是为了方便在市零售市场，但服装零售市场的“禁忌”是什么？让我们来谈谈衣服库存时需要避免的“禁忌”。

经营童装店*忌:坐门等客经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有多看看行业的其他店铺，多了解行业的市场动态、流行趋势，把握不同时期主力消费群体的喜好，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。 两个禁忌：伪装新手。很多人都害怕听到你是一个老的手时，他们来了，所以试图美化他们，给他们一个好的感觉。你说得越多，你表现得就越多。一眼就能看出你是一个老手，如果你真的想坑，你会是那种不知道如何假装的人。 禁忌三：产品价格太高衣服利润高，是所有店主都想的，但是衣服售价高到一定程度就不好了，这样只会把顾客吓跑。想要高可以，必须是*，任何客户都喜欢*的东西，所以只要能*就卖，说不定买过的客户觉得*了还会返场消费哦。 禁忌四：赚到的钱藏着掖着有舍才有得，想要生意做大，就把赚到的钱拿出来*，一步一步的扩大自己的经营规模、发展自己店铺，品牌童装折扣批发价格，事业才能更上一层楼。

广州贝熙童装有限公司，专注于品牌童装折扣库存货品批发业务，长期经营并提供国内外一二线品牌童装尾货、品牌库存货源、品牌折扣货品、品牌库存童装批发。公司大型仓储式仓库，以方便全国各地的经销商及品牌童装折扣零售客户现场看货，选货。想咨询：品牌童装尾货批发，品牌童装库存尾货批发，品牌童装尾货一手货源，品牌童装一手货源，品牌童装尾货货源等服务，可联系广州贝熙童装有限公司

品牌童装折扣尾货店铺的童装商品陈列要领的技巧

童装商品陈列不仅要从经营者的角度去考虑，还应从顾客的角度去考虑，才能*抓住顾客的心，达到陈列的目的。

在今日，“陈列就是沉默的推销”是店铺经营的至理名言，“成功的童装商品陈列就是you秀的无声推销员”这句话已被越来越多的人接受，因此在掌握这把行销*时，除了要使顾客注意到童装商品的存在之外，也应当注意以下四点：

*是让顾客了解童装商品特点和用途，帮助他们下决心买东西；

第二是让顾客能够连想到其他相关童装商品；

第三是营造店铺内气氛，塑造店铺形象，诱导顾客进入店内；

第四是方便顾客、店员、童装商品的进出，有利于提高童装商品库存管理的效率。

同时，我们还可以利用童装的款式来补充一些孩子体形不足，比如，长得比较胖的孩子，给他们选择上衣时就要选择无领或圆领的衣服。如圆领T恤衫，小吊带裙等，下身穿着裤子，裤子不要太肥；夏秋季，穿收腿的七分裤或九分裤为好，这样穿上之后，这个孩子给人的整体感觉就不会胖。

一条牛仔裤，身体瘦长的孩子穿上之后，就显得身材纤细、匀称，而腿粗的孩子穿上之后，就会显得臃肿；这样的话，不妨给他选一件薄而略长的上衣遮住臀部，下身再配一条修长一点的直筒裤，穿上之后，就会给人一种身材修长的感觉。童装没有落不落伍一说，关键在于我们如何搭配。

一般顾客进到我们店看到的首先是一种效果，这种效果并非仅仅靠服装款式本身就能够形成，其他的很多相关因素都会影响到整体效果。放音乐、照射灯光、放映录相等，都与服装购买者的心情有关，也与商店的品位、可信度有关。一些大商店设置儿童托管站，*终都是为了有好的销售效果。时装店安装大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣，这样对我们的销售有很多的帮助。

正挂陈列就是将服装以正面展示的一种陈列形式，可以进行上下装搭配式展示，以强调商品的风格和设计卖点，吸引顾客购买。

① 正挂出样码术要求5-7码（90-110）；

② 一个SKU统一出样两件，*套出样可填充造型；

③ 按照系列或者色彩进行分组陈列，以点带面；

④ 整洁、挂牌不外露；

⑤ 正挂陈列方式：

童装店要做好*策略，找到市场需要的促销手段，寻找到比竞争对手更加有吸引力的方式，这样才能更好地展示自己的品牌优势。

新开的品牌童装折扣尾货店该怎么做呢？

新开的品牌童装折扣尾货店该怎么做呢？款式不好，那么我们跟着小编一起来看一下怎么做品牌童装折扣

一：店铺选址好位置都被别人占着了，怎么找也找不到合适的，再加上资金有限，于是就找偏僻一些的位置;或者是看到哪个地方人气挺旺，没有卖童装装的，认为很有潜力就在那里开店了;又或者看到社区人口不少，房租也不贵，肯定会有好多孩子需求童装，然后就把店铺开在社区。开业后生意一直不理想时才知道后悔，但是损失已经产生，学费已经交了。服装属于挑选性比较强的商品，消费者习惯比较挑选着购买，一般到童装店铺集中的市场购买。把位置选在同档次集中的市场，且选在生意好的老店铺附近，还可以借助那些老店的人气。位置是生意好坏的一个要素，不合适的位置宁可不做，除非你有很强的货源优势。

二:童装进货重要。货选的好不好直接关系你的生意好不好，也关系到你的库存量。如果进回的货三天之内连看的人都没有一定要及时去换，不然，很可能后的压货就是它了。童装库存量一大的话，经营起来就很被动了，除非你很有经济实力。至于如何选好货只能意会了，要靠内功。但有一点千万别听批发商说这款是今年的爆版。当然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，问问他们哪个版走的好，互相分享一下。别人试了版的衣服当然好卖了。

三：、产品*童装有卡通类、运动类、休闲类、时尚类等，做什么类的要结合店主的喜好了，品牌童装折扣批发渠道，不喜欢的东西也没信心推销的。市场上已有很多的产品，新手再卖就没有什么优势了。童装市场上 的店铺应做的*一些，高中低档次都可以结合自己及市场情况选择，店铺面积不大时，应主要专做某一类的;*园及小学附近的店铺应考虑做3岁以上中童及中 大童的，大童的也不能上货比利过大;社区及偏僻位置则应做中gao档次低利润销售而且还需要经营产品齐全才能吸引顾客尽可能更多的光临。装修及产品是你的店铺名片，卖什么样的产品就有什么样的顾客，消费者*次光临就会留下*印象的。按照消费层次需求理论，做中gao档次产品就能把握中gao档次及中档次两类人群。

四：店里的衣服不用太多款式，尤其是裤子，越个性越难卖。要保留每个月的营业记录，以做检讨。店里的衣服，裤子裙子销售额占40%才是正常的。每次换季，裤子*。遇上天气不冷不热，生意影响不大。拿货时，两个款差不多，选一个。两个款都喜欢，就先做好一个，以后再做一个。因为顾客有比较就会有高低，但是店家提供几个款她都是要1件。选款式以版型为*因素，凡是版型好，年龄跨度大，简单大方的裤子，是z好卖的。

五：单店的陈列着手，该店有多少营业面积？挂通多少？可陈列多少商品？从中先得出基本陈列量。 得出陈列的基本量后，再根据子市场与公司总部的路途远近（主要考虑商品在途时间），规划新品铺货量（一般市场可在陈列量的基础上备留15天的销售库存） 从单店的陈列布局中，我们也可得出卖场所需的基本款量，比如说该店需XX个款，再根据产品的特性进行区分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，裤子多少款，一个单店的款式上市组合就完成了。

想要开好一家生意好的品牌折扣童装店，让童装店更受欢迎，那么商品是非常重要的核心噢，而且进货也关系到成本的问题，因此店主一定要知道！今天小编的分享就到这了，希望能帮到你们！

广州贝熙童装有限公司主营：品牌童装尾货一手货源，品牌童装一手货源，品牌童装尾货货源，品牌尾货童装厂家，品牌童装尾货厂家等等。公司面对全球经济一体化、激烈竞争的环境和复杂多变的市场冲击，公司以全新的商业模式、过硬的品牌产品、真诚的服务态度，积*迎接挑战。聚焦现代*you秀的人才和文化，建立科学的营销管理体系，不断完善自我、超越自我、持续发展、再创*！公司着眼国内品牌折扣服装库存行业的发展，深度研究童装市场的变化、深化品牌童装尾货与*经济脉搏的逻辑，充分利用行业资源，建立了可持续发展资源渠道、品牌厂家渠道、市场渠道、互联网渠道等，为品牌折扣童装推向全国助力。

科技时代：品牌童装折扣尾货店经营会遇到新的难题是什么？

1、价格没有竞争力，受到互联网的严重冲击：

传统实体店很多采取的代理商制度，中间层层加利，导致终端价格很高，以电商为代表的互联网模式，终端价格要比专卖店低的多，很多乱价行为都来自于线上。

我们卖的不光是产品，而是解决问题的服务：事实上很多产品是需要线下的深度服务的，品牌童装折扣店的服务和产品销售是有保障的。

2、同行竞争：童装店太多，客源引流成本太高，同行恶意竞争。

3、运营成本较高：房租、员工工资、各种税、产品库存成本等，品牌童装折扣批发，成本日益提高。

４、品牌童装折扣店经营的收入手段单一：产品单一、囤货压力、终端价格高，产品没有优势，销售面临巨大考验。

小编的总结：品牌童装折扣店有二个核心问题没有解决好：

1、外部拉客，即解决来多少人的问题。

2、内部产品运营，即解决有多少人买，买多少的问题；

传统店经营面临的危机有如下６点：

1、 靠自然客流就要面对好地段高租金的成本压力，缺少引流手段，传统引流只能依靠优惠卡、*服务、派送礼品等简单手段，效果并不明显，全是占便宜的人群。

2、 内部产品过少，就面临人群流失，为了保护人群不流失，就得强承诺，不强承诺人家不买呀，但买了就相当于埋了一个雷，什么时炸不知道。

3、 增加产品，就要增加产品成本，货不全不卖钱，货全得压货，产品无法满足客户的需求。

4、 产品终端价格没有竞争力，一部分原因是因为进货成本就高，另一部分原因是因为实体店运营成本高。

5、 身份纠结，缺少荣耀感，内心有愧疚感，即明知道品牌社交的重要性，但是没办法，不强销售、不强承诺、不强卖，店就得*产了。

6、 孤独面对困难，自己不会自己不懂又没有实战的好教练手把手教，一个人硬扛；

以上问题要全部解决，才能确保自己的店面顺畅运营，同时必须要融全互联网比如新零售模式，品牌童装折扣店的经营者z好要对接新零售，让童装店插上互联网翅膀，运用大数据提升门店经营效率。

品牌童装折扣店主细节分析 为何淡季不该淡！

今天小编跟大家细细分析为何淡季不该淡！

这是目前所有品牌童装折扣店主面临的问题，这个淡季的季节里是不是我们就改坐以待毙？

为什么上不到秋装？——童装传统的订货季节是在7月份，加盟商看板交定金，工厂开始生产，秋装上市到店铺还需要时间。

为什么上秋装不好卖？——现在还是夏季，顾客不会买一件衣服放着；现在上秋装不全，客人没有比较。

为什会有些店铺有秋装？——走形象，告诉老客户我们新款走在前沿；或者去年的款拿出来了

为什你的清货不理想？——因为你的请货价不算清货价，因为大家都这么干，一点心意都没有。

现在该卖什么？——夏装、夏装、高性价比的夏装。

突*口：贪便宜是女人天性（现在多数店主都是女性，问问自己看到便宜的东西动心不？）

方法：降价是wu器，但讲究技巧。为什么前面说你的清货价不是清货价呢？因为你之前进货成本高，以前进货价25，让你卖35，你觉得好亏啊，你赚得很不甘心，所以，你要卖45或者65，但如果你现在不清，下个月25估计你也得卖。那么我们该如何做呢？25块进货的现在35赶紧卖了，再进新货，说到这也许有人会认为我一定疯了，但是你想想，同款衣服以前25的进货价现在市场只要10-20块了，以前35我们卖不划算是因为我们进货成本高，现在呢，你进新货回来30的成本卖到60，利润还有100%，利润比之前增加，零售价是不是更有竞争力？

结果：发展了新客户、回馈了老客户！你卖多了一件，你的竞争对手就少卖了一件，要知道现在的顾客可是贪便宜不会有太多的预算哦，再来，现在的客户大多聪明着呢，能比较出每件衣服的陈本是多少，会比较这衣服以前得多少钱，这衣服别的店铺卖多少钱，比较出来结果来了，能不认为老板娘你“心地善良”吗？粉丝培养出来了，秋冬装再怎么运作，各位精明的老板娘早就盘算好了吧不要以为现在没有新款，没有在你店铺卖过的货都是新款……总结：要降就降狠一点，要做就做大胆一点……胆子要再大点，步子要再快点... ...

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