广州贝熙童装有限公司主营:品牌童装尾货一手货源,品牌童装一手货源,品牌童装尾货货源,品牌尾货童装厂家,品牌童装尾货厂家等等。公司面对全球经济一体化、激烈竞争的环境和复杂多变的市场冲击,公司以全新的商业模式、过硬的品牌产品、真诚的服务态度,积*迎接挑战。聚焦现代*you秀的人才和文化,建立科学的营销管理体系,不断完善自我、超越自我、持续发展、再创*!公司着眼国内品牌折扣服装库存行业的发展,深度研究童装市场的变化、深化品牌童装尾货与*经济脉搏的逻辑,充分利用行业资源,建立了可持续发展资源渠道、品牌厂家渠道、市场渠道、互联网渠道等,为品牌折扣童装推向全国助力。
科技时代:品牌童装折扣尾货店经营会遇到新的难题是什么?
1、价格没有竞争力,受到互联网的严重冲击:
传统实体店很多采取的代理商制度,中间层层加利,导致终端价格很高,以电商为代表的互联网模式,终端价格要比专卖店低的多,很多乱价行为都来自于线上。
我们卖的不光是产品,而是解决问题的服务:事实上很多产品是需要线下的深度服务的,品牌童装折扣店的服务和产品销售是有保障的。
2、同行竞争:童装店太多,客源引流成本太高,同行恶意竞争。
3、运营成本较高:房租、员工工资、各种税、产品库存成本等,成本日益提高。
4、品牌童装折扣店经营的收入手段单一:产品单一、囤货压力、终端价格高,产品没有优势,品牌童装折扣批发货源,销售面临巨大考验。
小编的总结:品牌童装折扣店有二个核心问题没有解决好:
1、外部拉客,即解决来多少人的问题。
2、内部产品运营,即解决有多少人买,买多少的问题;
传统店经营面临的危机有如下6点:
1、 靠自然客流就要面对好地段高租金的成本压力,缺少引流手段,传统引流只能依靠优惠卡、*服务、派送礼品等简单手段,效果并不明显,全是占便宜的人群。
2、 内部产品过少,就面临人群流失,为了保护人群不流失,就得强承诺,不强承诺人家不买呀,但买了就相当于埋了一个雷,什么时炸不知道。
3、 增加产品,就要增加产品成本,货不全不卖钱,货全得压货,产品无法满足客户的需求。
4、 产品终端价格没有竞争力,一部分原因是因为进货成本就高,另一部分原因是因为实体店运营成本高。
5、 身份纠结,缺少荣耀感,内心有愧疚感,即明知道品牌社交的重要性,但是没办法,不强销售、不强承诺、不强卖,店就得*产了。
6、 孤独面对困难,自己不会自己不懂又没有实战的好教练手把手教,一个人硬扛;
以上问题要全部解决,才能确保自己的店面顺畅运营,同时必须要融全互联网比如新零售模式,品牌童装折扣店的经营者z好要对接新零售,让童装店插上互联网翅膀,运用大数据提升门店经营效率。
品牌童装折扣店主细节分析 为何淡季不该淡!
今天小编跟大家细细分析为何淡季不该淡!
这是目前所有品牌童装折扣店主面临的问题,这个淡季的季节里是不是我们就改坐以待毙?
为什么上不到秋装?——童装传统的订货季节是在7月份,加盟商看板交定金,工厂开始生产,秋装上市到店铺还需要时间。
为什么上秋装不好卖?——现在还是夏季,顾客不会买一件衣服放着;现在上秋装不全,客人没有比较。
为什会有些店铺有秋装?——走形象,告诉老客户我们新款走在前沿;或者去年的款拿出来了
为什你的清货不理想?——因为你的请货价不算清货价,因为大家都这么干,一点心意都没有。
现在该卖什么?——夏装、夏装、高性价比的夏装。
突*口:贪便宜是女人天性(现在多数店主都是女性,问问自己看到便宜的东西动心不?)
方法:降价是wu器,但讲究技巧。为什么前面说你的清货价不是清货价呢?因为你之前进货成本高,以前进货价25,让你卖35,你觉得好亏啊,你赚得很不甘心,所以,你要卖45或者65,但如果你现在不清,下个月25估计你也得卖。那么我们该如何做呢?25块进货的现在35赶紧卖了,再进新货,说到这也许有人会认为我一定疯了,但是你想想,同款衣服以前25的进货价现在市场只要10-20块了,以前35我们卖不划算是因为我们进货成本高,现在呢,你进新货回来30的成本卖到60,利润还有100%,利润比之前增加,零售价是不是更有竞争力?
结果:发展了新客户、回馈了老客户!你卖多了一件,你的竞争对手就少卖了一件,要知道现在的顾客可是贪便宜不会有太多的预算哦,再来,现在的客户大多聪明着呢,能比较出每件衣服的陈本是多少,会比较这衣服以前得多少钱,这衣服别的店铺卖多少钱,比较出来结果来了,能不认为老板娘你“心地善良”吗?粉丝培养出来了,秋冬装再怎么运作,品牌童装折扣批发有哪些,各位精明的老板娘早就盘算好了吧不要以为现在没有新款,没有在你店铺卖过的货都是新款……总结:要降就降狠一点,要做就做大胆一点……胆子要再大点,步子要再快点... ...
广州贝熙童装有限公司有展厅1500多平方,仓库2000平方,长期保持上百个品牌童装供应,涵盖潮流、时尚、婴童、休闲;潮童;棉麻;童装从婴童0岁-17岁大童各个风格,让每一位合作的客户都能拿到满意合适的产品,公司保证提供货品图片实拍、视频实拍、视频看货,现场考察,让客户拿货放心、省心,并且价格实惠,*,拿货价是专柜价格的0.5-1折,*做到淘宝的价格,专柜的质量!广州贝熙童装库存批发,欢迎来看货洽谈选批!公司主营:品牌童装一手货源,品牌童装尾货货源,品牌尾货童装厂家,品牌童装尾货厂家,品牌童装库存尾货等等
经营品牌折扣童装网店,有四项注意你要看
货好还需巧打扮
网上购物,大家青睐有名气、有实力的网上商家。如果本身就有固定经营地址的网上店,你不妨把现实公司的信誉转移到网上来,将公司的办公场地、厂房等硬件,以及消费者协会等部门颁发的荣誉证展示于网页上,消费者对你的信任会更强。同时,消费者见不到商品实物,一般是要靠货物图片决定购物意向,一幅模模糊糊、花哩胡哨的商品图很难引起人们的兴趣。所以,网页上的商品图片一定要用分辨率高的数码相机,找准角度,再配以适当的灯光和布景进行拍摄,或者干脆花钱请*广告摄影人员对你的商品进行“包装”。这样,在保证物美价廉的情况下你就不愁消费者不掏腰包。
与客户沟通很重要
经过一番精心打扮,好不容易有人看上了你的宝贝,而且从那么难打开的钱包里掏出了钱,这时“煮熟的鸭子千万不能让它飞了”。首先你必须用*快的速度处理订单,并按照服务流程为客户提供优良服务。如果你承诺24小时之内送货*,那就jue对不能25小时。一笔交易完成,除了挣到一笔利润之外,客户的联系电话、电子信箱等信息也是一笔“无形*”,你可以充分利用这些信息对客户进行跟踪式服务。比如询问客户是否在规定时间内收到货物;隔上几天再用电子邮件、电话、短信等形式询问客户对所购商品是否满意,并可借机介绍你的新产品。对购物一定金额以上的客户你还可以赠送贵宾卡,给予适当优惠,让客户感受到你的重视,而一旦习惯了你的服务,这些客户将是你利润的源泉。
信誉是个无价宝
诚信经营是任何经济行为必须遵循的法则。相对实物店铺来说,诚信更是网上店的生命。现在个别经营者认为网上店的远程服务是“一锤子买卖”,网上配送又不是当面交易,即使有点质量问题或短斤少两,消费者也无可奈何,所以在经营中一切从利润出发,忽视了企业信誉。中国有句老话叫“店欺客一时,客欺店一世”,网上购物受一些客观因素的局限,消费者有可能上当,但他们jue对不会上第二次当,商家在赢得眼前小利的同时,也就永远失去了这个客户。所以,网上店在*货源、货物发送等环节要确保货物质量,宁可不挣钱也不能让**、残次品流向消费者。只有形成了诚信经营的良好口碑,网上店才能取得长足的发展. 店小也要严管理
经营街边品牌折扣童装尾货店铺 挑选特色经营是关键
商铺周边能否有足够的ren流量通常成为创业者考虑开店的首要因素。因而路边的商铺由于拥有较好的ren流量,往往受到创业者青睐。但对于创业者而言,在街边开设品牌折扣童装店需要考虑很多方面的因素。
注意ren流量泡沫
从开设品牌折扣童装店的选址角度来看,并非所有的街边商铺都适合开设童装店。服装类商铺选址首先要具备相当的客流量,但并非客流量大就万事大吉,还需要分析所在区域的价值及ren流特征。
服装店ren流量因素分析:
有的区域ren流量非常大,但服装经营者并没能成功。比如北京CBD地区,由于地铺资源的稀缺,其租金往往很昂贵。而经过此地的客流多为上班一族及为上班族提供服务的如快递公司的业务员、餐厅外卖员等,他们或者没有时间闲逛、或者没有足够的*能力去光顾服装店。
再比如,北京*井地区,每天的客流量也很旺,但是很多服装经营者同样在大喊亏本。分析发现,这主要是因为在*井地区消费的人群中,以外埠客人居多。这部分人群到*井区域购物,往往shou选购买有北京特色的产品,而一般情况下服装类商品恰恰无法满足这种需求。
*忌盲目攀高 准确的*则是另一大关键因素。一个商户在西单北大街经营一个地铺,该地区人气很旺,且客流主要来自本地,来的目的也是购物,但经营状况却一直不理想。
实地调查发现问题主要出在*上。该客户的店铺*为一些中、gao档品牌,其潜在消费者多为gao级白领甚至是金领*。但这一*的消费者一般不会选择去地铺,尤其是去类似于西单北大街这样ren流很旺但客群多为20岁左右年轻人的商圈中购买gao档商品。所以说路边服装店的客群*不能曲高和寡,要与当地的客群消费能力相适应。
街道与ren流的玄机
创业者在选择店铺时应明确街道对其生意产生的利弊影响,明白所处的这条街道是否能*为店铺带来有效的ren流量。
目前典型街道有两种:一种是只有车道和人行道。车辆在道路上行驶,人的视线很自然能扫到街两边铺面。同样行人在街边行走,也很自然进入店铺;另一种典型街道是车道、自行车道和人行道分别被隔开。其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店反而使店铺处于一种闭塞状态,很难吸引到ren流。
因此,金华品牌童装折扣批发,创业者在选择地铺做童装生意时,首先要选择*聚人气的商圈;其次,要对自己的品牌和商品作出正确的*;第三,品牌童装折扣批发代理,要对商圈的客流作出细分,看看这些潜在的消费者是否是自己经营的商品的未来购买者;第四,关注区域道路状况的具体特点,以此来衡量是否有足够的ren流来支撑品牌折扣童装店的正常运营。
特色经营是关键
美国曾经对创业者开店成功率进行过相关调查,调查结果显示,加入加盟体系开店成功者约占20%的比例,*开店成功者比例约占80%。尽管加盟开店成功的比例非常小,但是我们也常看到加盟店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的*开店却经营艰难的情况。因此,不管是加盟还是*开店,充足的竞争力才是店面经营成功之道,而有自己的特色则是服装店体现竞争力的重要砝码。
要想做到特色经营,免于落入只凭削价竞争的*循环中,创业者除了要时刻留意市场信息、关注新形态消费文化及特性之外,更重要的是要明白自身性格特征、兴趣适合开设怎样的店铺:如果你热衷流行且充满创造力,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱;如果你酷好精致有品位的物品,那么童装品牌折扣店是不错的选择。
广州贝熙童装有限公司有展厅1500多平方,仓库2000平方,长期保持上百个品牌童装供应,涵盖潮流、时尚、婴童、休闲;潮童;棉麻;童装从婴童0岁-17岁大童各个风格,让每一位合作的客户都能拿到满意合适的产品,公司保证提供货品图片实拍、视频实拍、视频看货,现场考察,让客户拿货放心、省心,并且价格实惠,*,拿货价是专柜价格的0.5-1折,*做到淘宝的价格,专柜的质量!广州贝熙童装库存批发,欢迎来看货洽谈选批!公司主营:品牌童装一手货源,品牌童装尾货货源,品牌尾货童装厂家,品牌童装尾货厂家,品牌童装库存尾货等等
品牌折扣童装尾货在批发市场拿货源攻略
进货时、不管通过哪种途径都要多用心、多用脑、多用耳朵、多用眼、多用时间,只有这样才能够避免上当受骗。同时还要牢记:低廉的价格、个性*的商品、周到的服务才是开品牌童装折扣店的关键因素和成功秘诀。
做好童装店生意的关键一是货源丶二是上新丶三是运营!现在童装门店这么多,想要在“货源”和“上新”的竞争中取得优势,首先就要拥有好货源。童装店想要维持上新节奏,*就是借力各地批发市场的实力批发商。借助批发市场上新的好处是:多款少量,快发快补,库存压力小,款式更新快!下面是贝熙小涛列出了如何去批发童装要注意的问题,各位童装店主可以参考一下。
品牌折扣童装尾货店怎么做才能提高自己的营业额
说起做童装,外面很多看起来很简单,谁都可以来做,只有你身在其中的时候才会感觉竞争如此激烈,你自己要是没有一个好的营销策略,是很难做起来的。不学习的话,自己想怎么做就怎么做,你的生意是没有多大发展的。要象好的成功的朋友学习,比如我们都喜欢看好的文章,谁都不喜欢看不精彩的文章一样。好的文章你是越看越想看,有很多吸引你的地方,做生意也是如此啊。做生意说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也关系到很多学问,就拿经营来说,经营好的话,你就会*,不好的好反而会亏钱。
那怎么才能提高店铺的营业额呢,贝熙小涛给大家介绍几个小窍门1、顾客需要享受购物环境和受到尊2、顾客希望你根据他们的品位和愿望提供产品和服务3、 顾客遇到购买困难时希望得到你的帮助