激励机制。*者对于生态系统维护的参与活跃度,以证明激励机制的设计是否合理。代币用途。主要判断其使用场景是否合理,并评估代币价值。代币发放、和销毁机制。合理的机制设计才能维持生态正常运转。如果项目根本没有设计有效的代币发行机制,则计入风险点。共识机制。是否存在缺陷、是否因为机制设计问题带来安全和稳定性风险、以及能否有效提升网络性能和交易效率。
项目风险评估的相关概念,项目风险评估是在风险识别的基础上,确定风险发生的可能性及其后果的严重程度,项目风险规避及资金实施方案,并量化项目风险发生的概率及其影响范围,估计和评价该风险的社会、经济意义的过程。
项目风险评估包括风险估计和风险评价的两方面内容。风险估计,在风险识别和初步分类之后,下一步就是对风险进行估计。风险估计就是估计风险的性质、估算风险事件发生的概率及其后果的大小,以减少项目计量的不确定性。风险估计的对象是项目的单个风险,而非项目整体风险。
风险管理工具:可以是纸质版本或电子等其他形式的版本。这些工具需要是:可衡量、可识别、可预测、可跟踪、 总而言之,这些工具可以用于风险管理体系并进行决策。风险沟通将风险审核的相关文件,分发给所有相关人员和决策者,并沟通风险缓解/接受的措施。风险回顾,通过重新审核在临床试验执行过程中出现的新信息,进行持续的风险评估复核。