餐厅生意要跳出惯性,打造特色,拥抱时代。
站在巨人的肩上我们可以看得更远,模仿别人的足迹,我们可以少走弯路。但是,如果你不能打造自己的核心竞争力,走出自己的特色,****终可能也就是沦为“炮灰”而已。
曾有这样一则故事:
一位年轻的炮兵军官上任后,到下属*视察操练情况,发现有几个*操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。
经过询问,得到的*是:操练条例就是这样规定的。
原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,****大炮发射后因后坐力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。
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而现在大炮不再需要这一角色了,但条例没有及时调整,便出现了不拉马的士兵,这位军官的发现使他受到了*的表彰。
实际上“不拉马的炮兵”的现象在餐饮管理中也经常出现,时代在进步,餐厅经营也要随着时代的进步而不断改变,但是很多餐厅依然按照以前的一套来搞活动、做促销,自然是生意好不起来。
现在餐厅3D打印技术、3D投影都出现了,顾客的消费类型也变为80、90为主导。在资本进入,各类跨界“打劫”的时代,有多少人陷入了惯性思维的“旋涡”?新事物已经出现,为何不做改变?送餐机器人,发展了好多年,技术应用已经成熟稳定,既有科技范、又萌、又好玩。深受年轻人喜爱,在消费人群中具有相当大吸引力。超出以往的认知,分析机器人,它还具有以下特质:
送餐机器人具有以下特色:
外形呆萌,吸引眼球(应用初期尤为惹眼,随时间流逝会慢慢归于平静);
成本低,一次投入长期回报(市场价大概6、7万,使用期可达十年,医保社保全免)
易管理,不辞劳苦(机器人擅长枯燥的体力工作,可以协助服务人员****团队效率)
人机配合,降低成本同时,也让顾客有一个良好的用餐体验,给餐厅带来口碑效应。
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