白酒营销策划团队-合肥白酒营销策划-鹿鼎营销策划

如果铺货奖励政策不完善，白酒营销策划团队，有些客户可能会钻政策的空子。如“一箱送一瓶”活动的本意是激励零售商，****零售店的“铺货率”，但有些大客户可能会大量进货以赚取赠品利益，从而使活动背离了企业的初衷，白白地增加了促销成本。

为****批发商降价“倾销”，“铺货”时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。

避免造成低价出货的印象，在面向零售商以优惠价实施“铺货”时，一定要注意准确沟通，不要给零售店造成“低价位”的认识误区，白酒营销策划公司，否则会给经销商以后出货工作带来障碍。

制定明确的铺货目标和计划，在“铺货”之前，应由业务员进行踩点调查，掌握目标区域批发市场和零售市场的特征，合肥白酒营销策划，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，掌握铺货对象的分布状况。

根据调查结果，新品白酒营销策划，制定详细的铺货目标与计划，让业务员有章可循。具体明确如下项目：要在哪一块区域铺货；要花多少时间；要铺多少个点；铺货率要达到多少；终端店的宣传要达到什么标准；给各级客户的供货价格和铺货优惠方式是什么；预估铺货产品的数量；制定出具体的广告和促销计划。

产品利润分配销售策划方案，合理的分配各个环节的利益关系，做到资源的很大利用，对此，将按照产品价格的空间关系予以层层分配。制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。销售产品进行的有机组合，制定单品的市场销售方案操作办法。对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。