很多人会觉得那些****的服装店主们天生就是*者,其实事实未必,如果*者有这么好当,岂不是人人都是*。作为*,身上一定具备某些*的品质,那我们应该怎么做才能成为员工眼中的好*呢?做好这五点,你上你也行。
一、不断学习,知识是无穷的
没有人一开始就什么都懂,和公司里的其他*交流学习是很有必要的,观察他们的技巧和风范,让他们给出建议帮助你更好的管理。同时你也可以多看看有关*的文章和信息,获取更多的管理知识,向****的*者看齐,形成一套属于自己的*风格。
二、好好沟通很重要
跟自己的团队沟通很重要,要把自己的想法清楚的传达给团队,如果团队有人持有不同意见,应当分析具体情况,好好坐下来,把意见不合、不痛快的都说出来,再根据利弊达成一个共同的意识。当*者能通过沟通把团队拧成一股绳,团队就是无坚不摧的。
三、共患难,同富有
有些人在高高在上的位置坐久了,就容易自以为是,把所有的功劳都归功于自己的英明*,这是一个思想误区。所有的成绩都离不开团队每一个人的努力,无论低谷,还是高峰,大家都做出了自己的贡献,好的*会意识到这点,给予员工丰厚的待遇,尤其是那些老员工。不让员工寒心,把员工当成合作伙伴,才是团队发展的长久之计。
四、适度管理,相信员工
很多人认为作为*者就应该管理好每一件事,不错过任何一个细节,这是一种误解,这样会被累死的。*完全不必事必躬亲,而是要把任务安排给****适合的人,团队分工合作,合力完成任务。*要做的是定期开会,确认大家的进度,****后检查完成任务。
五、接受有建设性的批评
对于批评不要感情用事,追究他人,*者应该具备一个大胸怀,把批评当成完善自己的一个途径。对于每一个批评你的人不必耿耿于怀,作为*者要做的是反思自己,检视自己,改进自己。
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