在企业建立的初期阶段,由于员工的层次来源比较复杂,能力水平参差不齐,加上没能够对企业产生过多的信任感,很容易出现人心浮动现象,对企业的发展****为不利。此时,如果企业能够及时实施EAP计划,从员工的实际情况着手,对员工进行计划性培训和辅导,企业EAP培训班,增加员工对企业的认同感,不仅可以实现人力资源的合理配置,而且也为企业的进一步发展奠定了基础。
企业EAP心理服务:
新企业上EAP:从开始就做好
新创企业员工主要的心理压力有三方面:*,刚刚摆脱了就业压力下惊慌未定的心境,立刻又被一种前途未卜的新恐惧所笼罩;第二,面对新环境特别是新的人际关系所产生的种种不适应以及企业文化的陌生感所造成的心理区隔;第三,对业绩成长的忧虑、对个人发展的困惑和对企业发展走向的担忧所形成的不可名状的心理暗示。
随着工业社会向信息社会的转型,科技发展迅速,人们在工作中感受到了不同程度的压力。过度的压力不仅关系着员工个人的工作生活质量与工作绩效,还关系到*整体的活力与效率。员工帮助计划(EAP),是为企业员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。EAP是一项必须非常关注个人隐私的服务。但这样一个特点会对在中国推广和实施EAP带来很大的问题或挑战。因为这种隐私性特殊要求,一个EAP项目必须建立在服务公司、企业*、以及员工三方之间非常信任的基础上。