企业EAP心理服务:
新企业上EAP:从开始就做好
新创企业员工主要的心理压力有三方面:*,刚刚摆脱了就业压力下惊慌未定的心境,立刻又被一种前途未卜的新恐惧所笼罩;第二,面对新环境特别是新的人际关系所产生的种种不适应以及企业文化的陌生感所造成的心理区隔;第三,对业绩成长的忧虑、对个人发展的困惑和对企业发展走向的担忧所形成的不可名状的心理暗示。
为什么企业需要EAP?1、处理那些会对工作业绩产生影响的工作、个人问题及挑战;2、****生产力和工作效率;3、降低缺勤率和员工周转率;4、提升工作间的合作关系;5、管理意外事件的风险,合肥企业EAP培训,减少工作事故;6、树立*关心员工的形象;EAP的成功在很大程度上取决于企业家的支持和参与。根据我们这些年来的研究和咨询经验,建议企业把实施EAP项目为起点建立健康型*的幸福企业。
EAP (EmployeeAssistanceProgram),直译为员工帮助计划。又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过对员工的辅导,对*环境的分析,帮助HR处理员工关系的死角,小型企业EAP培训,削除可能影响员工绩效的各方面因素,进而增加*的凝聚力,提升公司形象。EAP服务对企业和员工双向负责——为来访者的隐私保密,但是同时协调参与劳资双方的矛盾,有重大情况(如危及他人生命财产安全)和企业方及时沟通。