nome货架厂家 饰品店货架摆放位置图 九川货架

　　　一家新客门店，如何缩短会员积累的时间是提升门店盈利能力的重要途径。 

　　固定会员量累积期间的房*员工资都是新店开张必须投入的成本;如果我们能够用较短的时间累积到目标会员累积量，那么节约的会员积累周期内的房租与人员工资都可以作为市场费用投入;即便将这部分费用全部投入到市场，我****少赢得了更多的市场竞争机会，赢得了更多的机会成本。

　　那么，我们应该如何实现活动*，快速提升新店的会员数量呢?

　　笔者将活动*，氛围三个步骤六大*。三个步骤分别是：吸纳新客，转化低毛利客户，构筑顾客粘性。六大*分别是：*、造势、活动、参与、特价、价值。

　　九川货架具体如何操作呢?让我们用一个常见的案例来认识一下上面的三个步骤。我们经常能够看到一些电商平台或者O2O平台，当你收到链接的时候，新会员总会有“*”或者“*”之类的促销;但是这类大力度的促销往往只针对新客，我们将他们称之为“吸纳新客”;然后，当你完成****单购物以后(往往****单是亏损或者不盈利的)，他们为了盈利，会做出一个满多少元免运费，或者再送一些代金券给你，而“加价购”与代金券购物都限定某一款产品，而这部分产品往往是高毛利的，我们称之为“转化低毛利客户”;****后，他们还会在平台上平价推动一些常用消费品，以保证你会经常光顾这家店铺，我们称之为“构筑顾客粘性。

　　诺米货架线下，我们也有很多婴童店会做类似的活动，他们利用低价预售购物券的方式，吸引客户在活动当前到店内购物(这里常常会用到*与造势两大*)，譬如“预交15元送100元大礼包;预存‘多少’送‘多少’”的活动(*)，保证活动当天的人气(造势);吸引了会员到场后，又通过活动当前大力度的高毛利产品的促销活动与商品促销组合(这里会用到活动、参与、特价等*)，来实现到场会员向高毛利客户的转化。活动设计好的门店，还会做另外一个动作，即活动现场再配送一些洗澡券或者购物券，但无论洗澡券的使用还是购物券的设计，都规定了消费时限(例如100元的购物券，每周限用20元，满100方可使用;洗澡券10张，时限是1个月)，这样就会保证会员的到店频率，提升会员的粘性(我将其称之为“价值”促销)。

　　九川货架首先，就是要求店员的手不要离开商品。只要店员手上拿着商品，即使和朋友聊天，只要声音不是很大，不会传到外面去，远远望去就好像拿着商品让顾客看一样。

　　换句话说，如果店员的手离开商品，就好像无所事事到处游荡，所以在销售场所时，手就尽量不要离开商品，而这就是制造忙碌感的秘诀，这点道理请务必让店员理解。

　　将商品由架子上拿下来仔细看，或是由袋子里拿出来并且摊开来看，用手摸着看，仔细看看内侧等的姿势，这些动作都好像顾客在选购的情形。

　　堆积在商品陈列架上的商品重新更换排列方式、将上排的商品改换下面、或者拿下来之后再仔细地放回原处，诸如此类的动作，都可促使商品易于销售，因为这种做法，就好像把商品追加放在架子上一样。

　　诺米货架将陈列好的商品重新做一下调整，将商品重新摺过再放人盒内，然后再拿出不同的商品，再一次陈列、重新更换，或重新整理形状等，这些看起来都是非常有趣的工作，当顾客看到这种情形时，经过装饰的商品便会有人买走，因为重新陈列过的商品，会令人产生新鲜感 nome货架厂家 饰品店货架摆放位置图 九川货架。