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实体店要经营好“流量”，必须将客流拦截在门店“就地消化”，而非舍近求远而引流至线上。

观察今年上半年以来实体店的诸多新玩法，我们会发现一些奉行务实主义的零售企业早已洞察这一趋势，他们的所有经营围绕这一目的展开:扩大客流、留住客流、就地消化。

增加营业时间以扩大“流量”

这一现象在餐饮企业表现****明显。****早是一些西式连锁快餐，如肯德基、麦当劳等品牌开展，现在逐步扩大到一些中式连锁餐饮甚至是一些个体的餐厅。

当前经济下行压力大，门店房租费用和运营成本高企，在这个时候增加营业时间来吸纳更多客流，便是低成本、****率扩大“流量”的****i好办法。

商实体店崛起，标签变化

工匠精神、场景化、快时尚、情怀、细节、服务，成为实体店崛起标签。

移动互联的时代，壹玖****模式网络课程，消费者的消费喜好及追求，都实打实得体现在点击率上。今年实体店****热门的转型方向，实业培训，就是日本式的工匠精神，或趣味或情怀式的场景体验，满足大众需求的快时尚，以及细节及服务。

这些元素被越来越多地运用到实体店开发体系中去，如今已成逆袭标签。实体店的体验优势被****大发觉出来。

实体店引流

方便定律：在繁华的大都市逛街，经常看到洗手间排长龙的现象。很多商家处于不想太麻烦的想法，壹玖****模式实业培训，不想给顾客提供更多的“方便”，在日本就有一家店铺，专门在街道上宣传，“花园式洗手间****使用。”吸引了大批客人前来使用，客人在进出洗手间都要经过它的店铺，****商业模式网上课程，客源不断，生意非常好！这就是方便定律，与人方便，其实也就是与已方便。

实操提示：门店设置洗手间、休闲设施、****茶水、快速充电、****下1载、****贴膜等等。方便顾客的便民措施，可以起到吸引街市客流的作用。