人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或*进行管理,人力资源派遣,以降低人力成本,实现效率蕞大化。广义的人力资源外包属于劳务外包的一种,涵盖了劳务派遣和人事代理的范畴,且实际外延还会更大。而47号文中的人力资源外包服务,显然不是这个概念。47号文第三条*项,人力资源公司,“*人提供人力资源外包服务,按照经纪代理服务缴纳*”。请注意,是经纪代理服务,不是人力资源服务!
“80/20 ”法则表明,企业中存在一个特殊群体,他们人数不多,却具有很高的创造价值的能力,能够为*带来很高的回报,这部分人通常被视为企业的高绩效员工。由于中小民营企业资源有限,人力资源,如何在有限的资源条件下进行有效的人力资源管理和开发活动,人力资源管理,让有限的资源发挥出蕞大的效益,就成为企业战略性人力资源管理的一项重要任务。因此,中小民营企业人力资源管理的*应该由面向全体员工向主要面向高绩效员工转变,即*关注那些为*创造了蕞大价值的高绩效员工,将用于人力资源投入的80% 向高绩效员工倾斜。
人事管理和人力资源听起来好像差不多,下面来看看这两者有什么不同又有什么相同吧:
人事管理:即人事工作,是*活动中****早发展起来的管理职能之一,主要指*获取所需要的人员,并对已有的*成员进行合理调配、安排的活动。人事管理的任务是要协调人与人的关系、*成员与*目标的关系,创造有益于*也有益于*成员个人的环境,使管理系统的目标与*成员个人的目标结合起来,充分调动起全体*成员的积****性。
人力资源:是指一个管理系统能够拥有和已经拥有的具有一定的体质、智力、知识和技能的人员,是一个管理系统中的人的因素的总和,包括管理者和被管理者。人力资源管理的主要目的在于科学、合理地使用人才,充分发挥人的作用,推动社会和*的迅速发展。
传统人事管理和人力资源管理的相同点:
1、管理的对象相同——人;
2、某些管理内容相同,如薪酬、编制、调配、劳动安全等;
3、某些管理方法相同,如制度、纪律、培训等。