拓展训练深化企业内部管理
无规矩不成方圆。不少企业都订立了严格的规章制度,儿童娱乐设备出租,奖惩分明,以为“制度管人”就是W能公式,儿童娱乐设备厂家,可以一劳永逸。殊不知,我们早已经走出了“理性经济人”的时代,现代管理开始以“社会人”和“复杂人”作为人性假设。
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事实证明,这种假设下的管理更加有效。在许多公司里,当人的因素被忽略时常常导致员工产生不安全感、士气低落、缺乏愿景和热情,虽在财务上投入的大量精力,可是却忽略了沟通、相融合信任,而这些因素恰恰影响着生产率。严律固然可以正人,但不一定能使企业上下同心,形成高度的凝聚力,而凝聚力是企业发展的强大精神力量。
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团队优势、意义以及团队管理
团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一小群人,娱乐设备,他们拥有共同的目的、绩效目标以及工作方法,且以此自我约束。
团队是相对部门或小组而言的。部门和小组的一个共同特点是:存在明确内部分工的同时,缺乏成员之间的紧密协作。团队则不同,队员之间没有明确的分工,彼此之间的工作内容交叉程度高,相互间的协作性强。
团队在*中的出现,根本上是*适应快速变化环境要求的结果。“团队是*应付环境变化的好方法之一”。为了适应环境变化,企业必须简化拓展训练*结构层级和提供客户服务的程序,儿童娱乐设备价格,将不同层级中提供同一服务的人员或服务于同一顾客的不同部门、不同工序人员结合在一起,从而在*内形成各类跨部门的团队。IBM、GE、AT&T等大公司,所拥有的团队均达百个之多。
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