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以*直听人们讲“选择比努力重要”，现在从传统转到电商更感觉如此。俗话说“思路决定出路，起点决定终点”，虽然这话不是那么准确，但是对于我们刚从事电商的人来讲，确实很受用，如何才能不做电商民工？如何才能通过努力换来实实在在的利润呢？我们应该考虑以下几个因素：

1、在做电商之前我们要对自己的*做一个分析，不一定准确但一定要提前想好。选择什么样的产品？从那里入手、准备怎么组建团队等

2、与电商前辈相比，我们应该考虑那些因素？

3、我们可以“抄超”吗？

首先，我们来说一下*，也许“*”这个词太大了，那我们就从产品选择来说起吧，如果我们是生产企业，那从现有产品中选择或另行设计生产就好了。但如果我们不是生产企业，我们在产品的选择上就要注意以下几点了：

一：选择产品必须高毛利润 很多人把电商的毛利做到50%，但是我认为这都不是高利润，做电商只有做暴利的产品，公司积分运营，才更容易成功，济南积分运营，比如70%、80%毛利的产品，暴利意味着少投入高回报，只有利润高，你在投入广告方面，才会更大方。即使投入了很多广告费，你依然是*的。

二：选择产品客单价尽量要在一定数值以上，尽量可以让用户多买，做到更高的客单价。

三：选择可以反复消费的产品 这样留住用户反复消费，且忠诚度也会****。其实，对于线产品，这条也依然适用，不要整天去想着开发新客户，如果一个客户只能在你这里消费一次，那注定你肯定做不大，而且会非常累，只有可以短时间内反复消费的产品，才能让你的客户不断的累积、增加，绑定好服务好你的客户，你会觉得生意越做越轻松。

四：选择没有明显的季节性的产品 如果是有季节性的产品，就意味着你一年当中有很多天生意是非常糟糕的，或者你要准备四季的产品去满足你的用户，会员积分运营，这意味着你要有更多的存货压力，资金流动性就会很差，当然，对于高手来说这些都不是说什么，高手的供应链管理可以很好地解决这些问题，而对于低段位的你来说，尽量不要这么做。

五：选择产品的更新换代相对较慢的产品 一个产品可以卖一辈子。这意味着，你不用整天去想着产品开发，产品开发是一个巨大的工程，而你在有了你的产品以后，你就只做好销售就好了。

六：选择有一定市场规模的产品 这个你可以核算一下，看看你的这个类目，前50名每月累计销售的金额是多少，就知道大概的一个市场规模了。*名的都是哪些家，一名的单月销售在2000笔，第三名的单月销售也在1000笔以上，那么这个类目虽然不是大类目，但是对于低段位的你来说，是一个可以活的很滋润的土壤。

七、选择售后服务较少的产品 选择产品时，无需售后服务，或者售后服务非常简单而且时间很短的售后服务，这样才不会随着你的发展，售后服务成为你的拖累，而且这个售后服务的成本，一定要在选择项目是计算好。

如果上面的条件我们的产品都具备，那么我们的电商之路应该会平坦许多了，如果不能都具备，如果能具备其中的几个，也是非常好的。这样我们做电商的人能够少走一些弯路。

电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。

电子商务一方面*除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到社会的经济布局和结构，积分运营公司。

电子商务平台通过互联网展示、宣传或者销售自身产品的网络平台载体越来越趋于平常化，积分运营公司。

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据统计，中国中小企业数量超过企业总数的70%，中小企业总产值已经占全部工业总量的60%，销售收入占总额的57%。因此，中小企业电子商务发展的水平，可以从一定程度上反应中国企业电子商务发展现状。

中小企业电子商务的发展在面临机遇的同时，在自身条件下，社会经济政治环境的影响下，也遇到了不少的问题。

从管理上来讲，许多中小企业对于电子商务这个概念的认识有偏差。

从基础设施上来讲，由于中小企业在资金、认识上的不足，信息化程度有待****，积分运营。

从执行力的角度来讲，存在人员素质的普遍不高、物流水平落后，质量和售后服务水平低等问题。

从整个社会政治经济的大环境来看，存在相关法律法规不健全，信用和支付体制的不完善，以及消费者的消费观念转变等问题。

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