芜湖人力资源-安徽锦卓人力资源-人力资源服务公司

人力资源管理的竞争协作原理如下：

竞争协作原理是指在人力资源开发与管理过程中，既要引进竞争机制，以激发*成员的进取心，培养他们的*精神和开拓能力，发挥其在****人力资源开发与管理方面的积****作用，芜湖人力资源，又要强化协作机制，人力资源外包公司，以克服片面竞争造成的系统内耗等消****作用，****终达到****人力资源综合效益的目的。

竞争协作原理包括下列主要内容：

1、竞争在人力资源的综合运动过程中普遍存在；

2、合理竞争有利于人力资源的开发与管理效益的****，但不合理竞争会压抑个人发展，造成*内耗等严重危害；

3、合理竞争就是竞争与协调共存的竞争。衡量竞争是否合理的主要标志是：竞争以*目标为导向，竞争以利益相容为前提，人力资源服务，竞争以公平、适度为准则。

人力资源管理的职能有哪些？

1.人力资源规划 ：预测和计算人力资源的供给和需求、制定平衡供给需求的计划；

2.职位分析 ：界定*内各职位所要从事的工作内容和工作职责、确定各职位所要注的任职资格；

3.招聘录用 ：通过各种途径发布招聘信息吸引应聘者从应聘者中挑选出符合要求的人选；

4.绩效管理 ：制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通；

5.薪酬管理 ：确定薪酬的结构和水平、实施职位评价、制定福利和其他待遇的标准、进行薪酬测算和发放等；

6.培训与开发：建立培训的体系、确定培训的需求和计划、*实施培训、对培训效果进行反馈总结等活动；

7.员工关系管理 ：协调劳动关系，进行企业文化建设、对员工进行职业生涯设计和规划。

人力资源规划的实施，对于企业的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转具有非常重要的作用，以下是关于人力资源规划意义的简述：

1.人力资源规划****于企业发展战略的制定；

2.人力资源规划****于企业保持人员状况的稳定；

3.人力资源规划****于企业降低人工成本的开支；

4.人力资源规划对人力资源管理的其他职能具有指导意义。