企业价值评估
任职评价系统,主要针对岗位胜任的评估。从称职胜任角度出发,对员工能力进行分等分级,以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔,企业估价评级费用,建立员工职业发展通道,牵引员工不断学习,同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。例如,深圳企业估价评级,当业务部人员比较年轻,相对经验不足,而职能部员工经验丰富时,此时采用岗位评估系统进行评价就会存在一些问题,任职评价系统就可以解决这些问题。
可比并购法
可比并购法是指在完善的并购市场中,寻找相同类型的企业在并购市场上的交易价格,并且以此为参考估算出目标企业的并购价值。可比并购法主要有三个基本要点:*,企业估价评级分析,可比性的高低直接决定评估结果的准确性,因而必须选择已经实际发生的且具有类似的经营情况和财务情况的企业的并购交易;第二,企业估价评级分析报告,计算并购价值率,即求出并购交易价格P与被并购企业的盈利额E的比率P/E;第三,取并购价值率的平均值,并做出适当调整,求出待评估企业的并购价值率。
风险估计损失严重程度的估计。
(1)损失程度估计的范围,既应包括频率很高,损失额比较小的风险损失,也应包括频率较低,损失额却比较大的风险损失;不仅包括损失的直接后果,而且包括间接的损失后果和财务影响。(2)损失的严重程度与发生损失的单位数量密切相关。在确定损失严重性的过程中1,风险管理人员应特别注意同时考虑一个特定时间可能产生的所有类型的损失,以及他们对企业的****终影响。在评估任何损失的*价值时,还应重视损失对财务的****终影响。
损失严重程度估计的成果:(1)企业风险及其严重程度的清单;(2)企业发生的可能的损失金额;(3)损失对经营及财务影响的情况。