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****会议管理的黄金原则四

凡是会议，必有结果

开会的目的就是解决问题，会议如果没有达成结果，将是对大家时间的浪费，所以，每个人都要积****的参与到会议议程中来，会议监督官有权利打断那些偏离会议主题的冗长的发言，会议时间较好控制在1.5-2H以内，太长的时间会超过人的疲劳限度。

会议主持人要设置时间提醒，现在还有60分钟，还有30分钟，会议管理平台，还有10分钟。会议的决议要形成记录，并当场宣读出来确认。没有确认的结论，可以另外再讨论，达成决议并确认的结论，马上进入执行程序。会议管理平台

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会议管理系统背景

议作为企业集体决策及重要事项部署的****关键管理行为，是企业的核心管理业务之一，但实际管理业务常面临一些问题：

● 会议议题材料采用手工收集整理，耗时费力；

● 议题材料依靠传统方式递交参会者，耗费成本，会议管理平台费用，且成效不高；

● 会议决策者难以实时了解议题更新、补充材料，影响决策效率；

● 会议相关材料和信息零散分布，会议管理平台哪家好，难以体系化查阅与统筹；

● 会议决策事项执行进展难以快速、体系化跟踪。会议管理平台

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会议管理系统是企业发展的源动力

现代社会里，会议管理平台价格，每个人都是意见的提出者，大量的信息和飞速的变革让人们不得不通过讨论、研究而达成共识，****终形成决策，这是会议的过程，又何尝不是*发展的过程？

通过会议，*机构确定了一致的目标、一致的思想认识、一致的行为准则。可以说，*的发展，是通过无数个会议集合而成的，换个思路而言，*的发展在哪里？在会议里！

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