上市公司如何开展并购
确定并购战略,清晰并购路线
上市公司开展并购工作的首要命题,是要基于自身的产业环境,确定出合适的产业并购战略和清晰的并购路线,相当于是企业并购的“大方向”要出来,才能有后续的并购支撑工作。
从实践操作中看,上市公司面临的产业环境多种多样,浙江并购估值,但主要可分为以下几种:
对于很多上市公司而言,“不并是等死,并了是找1死”。正确的并购战略,是成功的*步。
估值是一项既复杂又简单的工作。其复杂性比较容易理解,企业并购估值,估值模型有大量的数据和计算,并购估值哪家好,估值需要结合客观的历史数据分析和主观的预测判断,估计值随着时间推移会不断改变,并购估值机构哪家好,估值的质量取决于估计者的经验、立场和努力……而估值简单的原因是,估值的*在于估计而不是计算,在方法合理、模型设置正确的前提下,估值结果可能只取决于少数几个核心因素的估计,而且不存在唯1正确*。
收益法在公司并购中比较常见,也是用到****多的一种估值方法,收益法是将被并购公司未来收益资本化或折现,分为股利折现法和现金流折现法,股利折现法将预期股利进行折现以确定评估对象价值的具体方法,通常适用于缺乏控制权的股东部分权益价值评估。股利折现法的预期股利一般应当体现市场参与者的通常预期,适用的价值类型通常为市场价值。现金流折现法通常包括公司自由现金流折现模型和*自由现金流折现模型。应当根据被评估单位所处行业、经营模式、资本结构、发展趋势等,恰当选择现金流折现模型。