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唱反调的KM模式，难道是中国服装实体零售业的解药？

说起KM这个品牌，当时给我的****感觉这牌子就是快鱼和HM或优衣库的结合体，出于好奇，我更深入的去了解了下这个牌子，结果不出意料，KM这个牌子并非像其*渠道介绍的是北欧丹麦的快时尚设计师品牌，也并非创立于1976年，而是广州卡门实业有限公司旗下2014年大力拓展的一个牌子，而且这个品牌目前连商标都没搞定

*的家庭环境让中国年轻一代*概念偏弱，偏好超前消费，新兴事物接受能力强，更加适应移动互联消费模式。衣：追求品牌个性，高度互联网化。食：注重特色和体验，偏向快时尚消费，行：外观与质量并重，具有品牌意识，游：向往自由，消费能力有限但热爱旅游，娱：****娱乐能力，乐于接受新型娱乐方式。

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做出别人想不出来的产品。他们追求****，在大数据时代收集全球不同地区人群的不同习惯，并在进军中国的大背景下，先后多次到中国各地调研，只为了寻求到北欧*与中国的对接点，更为贴合中国年轻群体的审美观。