国展览营销*指出的我国展览* 机构经常在营销*工作中所犯的“1P”病。 如何才能有效克服营销*工作中的“1PtI病?展览*机构除了需对展览营 销进行科学的指标设计和统计分祈,准确评估展览营销的效果,柜台制造,高度重视营销的绩 效量化和****营销生产率外.还需以低成本和服务*为*.以灵活应变的整合 营销策略为关键,实现展览营销工作四个方面的转变: 1.功能上,柜台企业,从营销转向战略营销
览整体效 果产生不利影响。 3.合理安排展馆的消防设施 合理安排展馆的消防设施是展览安全的重要保证,要保证任何展位都不能遮 挡展馆里的重要安全设施,加不能遮挡4.充分考虑参观流的活动规律 展览参观人消防栓、堵塞消防和安全通道、遮挡电箱等。 展馆人口处需合理预留参观流聚散的区域,句容柜台,展场的通道要达到规定的宽度,方便 参观流通行。
参展商开始意识到展览是展现公司实力与形象的****平台。面对众多展览,参展商的选择依据为通过展览能否联系更多的客户。因此,展览营销的*是*观众。第三个阶段是营销成熟阶段。此阶段也可称为客户管理阶段。在这个阶段中,展览的中介、桥梁作用更明显,参展商与观众都可以从展览中实现各自参辰的期望值。展览评估机构也可以采集展览一系列有效的量化信息来评估展览的实际价值。客户管理阶段的基本特征在于