台灯进口,国际物流,台灯进口流程

物流托管的优势之四五

4、重视实效，投入产出效益Z大化。

　　不同于传统咨询服务“重策划、轻实施，偏理论、弱实际”的是：由于托管期内，物流管理公司的收益是与委托方企业的收益挂钩的。这就要求物流管理公司不但要强于策划，还要负责执行、实施并见到实效，台灯进口流程，从而避免了委托方企业买了“主意”却无法实施或见不到实效的尴尬局面，保障了客户企业在物流改革方面投入的成本效益Z大化。

　　5、退出机制灵活。

　　实施物流托管的企业在托管合同到期、自身管理已经成熟完善或托管效果不理想的情况下选择终止或结束合作关系，比撤销合资企业或*子公司更简便、灵活。对保障企业战略和*架构的灵活性，随时响应企业发展需要大有裨益。

物流托管的主要方式

1、费率承包制

　　此种方式下，委托方企业和接受委托的物流管理公司将商定明确的管理目标，物流服务标准和一个物流成本承包费率（通常按委托方企业销售收入的一定百分比）。当物流管理公司的实际物流成本低于双方商定的物流成本承包费率时，台灯进口，物流管理公司将获得差额部分作为自身的服务收益。若实际物流成本高于商定的物流成本承包费率，则物流管理公司将赔付差额部分。

　　采用此种托管方式时，合理的物流成本承包费率、委托方企业相应的保障措施、意外或不可控成本因素的处理等问题通常成为双方关注的*。通常此种方式较适合于自身业务和外部环境相对稳定，包税台灯进口时效，管理变革不大的企业。

　　2、绩效管理制

　　此种方式下，台灯进口货运代理，委托方企业和接受委托的物流管理公司将商定明确的管理目标，物流服务标准、固定目标托管费以及一个绩效奖惩比例。当物流管理公司达成既定管理和成本目标时将获得全额的固定物流托管费；超额完成既定目标时，将按商定的绩效提成比例获得额外的绩效奖励；若没有达成既定目标，物流管理公司需按商定的比例赔付委托方企业的损失。

　　采用此种托管方式时，通常将委托方企业当前的物流成本费率作为托管期内的目标成本费率。通常此种方式较适合于外部环境不稳定，业务快速发展或自身管理须进行较大变革的企业。

物流需求预测

什么是物流需求预测

物流需求预测是根据物流市场过去和现在的需求状况以及影响物流市场需求变化的因素之间的关系，利用一定的经验判断、技术方法和预测模型，应用合适的科学方法对有关反映市场需求指标的变化以及发展的趋势进行预测。

　 准确的需求预测可以****物流信息系统和生产设施能力的计划和协调。并且通过物流需求预测可以确定产品是如何向配送中心和仓库或者零售商进行分配的。为明确责任，衡量需求预测的效果，开展物流需求预测需要建立一套包括*、程序、动机以及人事等方面的完善的预测的行政管理体制，以支持预测活动的顺利开展，在此基础上选择预测技术，实施预测过程并对其过程实行有效监控。