个人觉得国际快递企业,在面对个人业务时,个人议价能力和可能较低,而大企业作为甲方,议价能力较高,在达成合作的过程中能够产生的影响力也更大。快递企业在运营中,将零散的,面对个人的业务集中起来,对业务总量进行集中定价,特别如顺丰这类直营企业,在定价方面有强大的执行能力,直接在运单上体现出透明的运费价格。结算模式有到付、预付、第三方等。快递对于普通消费者没有竞标的流程,依靠平时的口碑,价格,时效性选择(也算一个即时的竞标吧)。选定快递企业,确定合作关系后,快递公司提供的是标准化的、非定制化的服务。交易的完成,大多数是直接和递送人员交接的,付费签单,短平快。
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