“同样型号的装载机,主要配套件的选择也基本相同,为什么不同的品牌****终会展现出不同的性能?——原因在于各品牌在配套件的整体协调上存在差异!”
在陈超看来,目前装载机行业的同质化并非一个多么令人绝望的困局,“关键问题在于,企业是否掌握了‘点金术’,能否*化腐朽为神奇。”
作为中国龙工控股有限公司副总裁、装载机事业部总经理,同时更是龙工技术研究院院长,陈超与他的研发团队为了找到这项“点金术”,多年来一直在艰难地攻关。直到两年前,LONKING铲车价格,他们确定了方向,并在此后的700多个日夜里,废寝忘食,不厌其烦地千百次尝试,以及一次次地技术改进,一次次地工况实验,一次次地改进提升,****终有了龙工新一代产品N系列装载机的诞生!
成为令人尊敬的全球工程机械****运营商是龙工人的愿景
企业愿景,就是令全体员工怦然心动的企业前景。
龙工的企业愿景,就是要成为“令人尊敬的全球工程机械****运营商”。
实现这一宏大的愿景,必须实现“三大跃升”:
一是要从“工程机械的制造商”跃升成为“工程机械的运营商”。“制造商”与“运营商”的*区别就在于——“制造商”更专注于有形产品的制造;而“运营商”不仅关注有形产品的制造,而且还关注有形产品制造前端的研发及后期的销售与服务,同时更关注文化、品牌和服务等无形产品的开发与利用;既满足用户的物质需要,又满足消费者的精神需求。
二是要从“中国居首”跃升成为“全球****”。推动企业从“居首”到“****”成功跨越的因素很多,但****为关键的一点就是“训练有素”——训练有素的人、训练有素的思想和训练有素的行为;“如果能够把训练有素的文化和企业家与执业经理人的职业道德融合在一起,你就可得到神奇的创造****业绩的炼金术”。