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美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

作为管理者需要注意的是：

掌握自己的时间

人这一生的时间有限，用于工作的时间更为有限，驻厂管理咨询哪家好，对于一个管理者来说要想在有限的工作时间里，驻厂管理咨询，做出影响*整体绩效和成果决策的成就来，必须做到善于充分利用好自己的时间。

为此，要学会诊断自己的时间，了解自己的时间是怎么使用的，分析自己做过的事情中哪些是不一定必须亲力亲为的。然后统一合理的安排可以自由支配的时间，用短的零散时间去处理必须由自己处理的不费时的事，广州驻厂管理咨询，把大块的时间留下来去处理相对重要的费时的事情。当时间资源利用好了，驻厂管理咨询服务，就为做到卓有成效打下了坚实的基础。

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推进TPM自主管理活动的必要性主要体现在哪些方面：打*传统分工的局限

自主管理的目标就是要打*这种传统分工的局限，让设备的维护由使用部门来管理和主导，这样就能有效地消除踢皮球现象。随着自主管理的推行，从前那种互相埋怨的现象消失了，部门间的关系也得到了相应的****。