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6S现场管理精益管理推行的三部曲（1）外行看热闹，建立正确的意识：地、物明朗有序，管理状态清清楚楚（2）内行看门道，明确岗位规范：运作流程明确，监控点得以控制.

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5S管理案例：项目背景某有名家电集团(以下简称A集团)，为了进一步夯实内部管理基础、提升人员素养、塑造****企业形象，希望借助****顾问公司多方面提升现场管理水平。集团*审时度势，公司绩效管理培训公司，认识到要让企业走向****，必须先从简单的ABC开始，从5S这种基础管理抓起。