前锦供应链(多图)、广州到莱芜的货运专线运输

广东前锦供应链管理有限公司拥有多年的第三方物流经验，能够根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需求等方面的不同要求，提供针对性强的个性化服务和增值服务。凭借强大的运作网络和物流基地，提供门到门全程、贴心服务，实现一*到底，全程无忧，帮助企业客户****大****物流效率和经济效益。主要运输：广州到湛江的物流专线，东莞到镇江的物流专线，佛山到北京的物流专线，深圳到朝阳的物流专线，广州到阳江的物流专线等。

第三方物流的概念

物流，在我国还是一种新生事物，随着它对商品生产、流通和消费的影响，越来越引起人们的注意。目前世界经济将在纵向上对工业、供应商、服务、贸易和物流进行重新分工，介入生产以及销售环节的物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势。随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化，“第三方物流”这种物流形态在经济发展中已经显现出*的作用，在经济发达*，****企业的物流模式已开始向第三方物流方向转变。

第三方物流是指生产经营企业把原来属于自己企业的物流活动，以合同的方式委托给第三方物流服务企业，同时通过信息系统与其保持密切联系，以达到对自身企业物流全过程的管理和控制的一种运作和管理模式。

随着供应链技术的不断发展完善，现代物流更加强调和倡导物流管理以市场需求为起点来系统的思考问题。在当前情况下，众多上市公司和外国企业纷纷进入中国物流市场，在****中国物流发展的同时，也对我国物流业的良性发展提出了新的挑战。

第三方物流的特点

第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，即第三方物流是*于物流供需双方之外的****物流公司。目前，我国第三方物流市场仍处于起步阶段，具有以下四个特点。

one，第三方物流市场份额较小，从不同企业的物流执行情况看，生产企业原材料物流的执行主体主要是供货方，占46%，其次是公司自身，占36%，第三方只占18%。商业企业物流执行主体76.5%为公司自身，17.6%的企业由供货方执行，第三方参与比例仅为5.9%，说明商业企业物流社会化程度不高。第三方物流占整个物流市场的份额大约在2%，而美国是8%，欧洲是10%。

two，第三方物流企业规模偏小，由于目前我国生产企业和商业企业物流"外包"主要以"分包"为主，不同的供应商会采用不同的第三方，总代理比例很小，因此，在2002年仓储协会的调查中没有一家被访谈的物流服务商拥有超过2%的市场份额。物流企业规模偏小在一定程度上限制了物流服务功能的多样化，并影响物流服务质量的****。

three，第三方物流供应商提供的服务功能单一。增值服务薄弱是影响物流需求的原因之一，目前第三方物流服务商的收益85%来自基础的服务，如运输管理和仓储管理，而像货物拆拼箱、重新包装、测试和修理等增值服务，以及物流信息服务与支持物流的服务的收益只占15%。从客户角度看，目前企业对仓储、长途运输、城市配送以及包装的需求****多，都在30%以上。企业对于信息流的服务、货款托收等的需求也很大，长远看，大多数企业更倾向于"一站式"服务，要求提供一体化综合服务。

four，物流供给质量不高。目前，所有物流企业提供的物流耗损率都高于2%，运输准时率都低于90%，整体服务水平不高。由第三方提供的物流服务质量并不比企业自己打理的物流质量高，甚至还低于生产企业和商业企业，这是大多数企业宁可建立自己的物流队伍，自己打理公司本身物流业务的主要原因。物流服务质量是影响企业是否愿意将物流进行外包的主要因素，能否****服务质量将直接制约物流需求的增长。对于有物流需求的企业来说，通过将物流外包降低成本****了效率固然重要，但是企业在选择物流供应商时考虑****多的并不是价格因素，而是物流的服务质量。

广东前锦供应链管理有限公司物流风雨兼程，诚信服务，始终坚持着“ 安全快捷、****高小、遵纪守法、持续改进、节能降耗、绿色环保；为顾客提供满意的物流服务”的ISO管理方针，在激烈的市场竞争中磨练意志，塑造品牌。伴随着中国物流业快速成长发展起来的前锦物流，本着“****服务、需求至上、持续改进、追求****”的公司理念，迅速在国内拓展业务，相继在广州、中山、佛山、湛江、昆明、武汉、长沙、益阳、北京、天津、成都、重庆、上海、苏州、西安等地成立了运营中心，覆盖全国各主要城市的50多个运营网点构成了前锦的物流网络。主要运输：广州到湛江，东莞到镇江，佛山到北京，深圳到朝阳，广州到阳江等线路，详情请来电咨询。

关于物流管理和供应链管理的联系和区别

1．物流管理的含义

*标准物流术语诠释物流管理为“为了降低物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、*、协调与控制”。物流管理的定义的目的是“降低物流成本达到客户所满意的服务水平”，物流管理的对象是与物流功能相关的活动，即包装、装卸搬运、储存、运输、流通加工、配送和物流信息处理，与物流功能不相关的费用显然不能构成物流成本。

2．供应链管理的含义

供应链管理的概念为：“利用计算机网络技术全缅规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、*、协调与控制”。供应链管理的主要领域(马．士华，2000)有：供应，生产计划，物流，需求，战略性供应商和用户合作伙伴关系管理，供应链产品需求预测和计划，供应链的设计 (全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和*)，企业内部之间物料供应与需求管理，基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制，基于供应链的用户服务和物流(运输、库存、包装等)管理，企业间资金流管理(汇率、成本等问题)。

物流供应链管理有多重要？

在供应链管理*看来，供应链管理是科学和艺术的结合，帮助客户在物流上降低成本、提升价值需要科学的供应链设计，同时，在贯彻方案的过程中进行管理，又是一门艺术。供应链管理涉及面很广，广州到临沂的货运专线物流，对管理层次的要求很高，挑战性很大，不但需要战略眼光和理论水平，还必须有管理的实战经验。

2003年我国外贸进出口总额为8512亿美元，成为仅次于美国、德国、日本的*大贸易国。今年，中国外贸进出口总额将突破10000亿美元。这必将给中国供应链管理带来新的发展机遇。未来在优化客户服务质量上，在高科技的系统支持下，扩大规模和加强信息流的管理和控制将是供应链管理的主流。

电子商务在中国的兴起，商业连锁经营和电子商务的发展将推动供应链管理上一个新的台阶。网上订购的物品大到机械设备小到书籍*，如何在****短的时间内送到，考验着商家物流的成熟度。可以说，电子商务是对传统流通业的一场深刻的革命。