开展企业内训的理由
1. 平等
在企业内训的时候,所有学员都被重新*成为相对平等的个体,可以获得和平时不一样的交流体验。
2. 快速建立关系
企业内训比较容易消除人和人之间的隔阂,建立起彼此的友谊。尤其是在联系比较少的个体和部门之间,效果会更加显著。
3. 失调性
企业内训可以打*一个团队在以往工作中的协调关系,让他们形成崭新的思路。同时,因为在执行一个虚拟的任务,不会造成实际业务上的损失。失调的目的,是从中发现更协调的方法。
企业内训流程
11.了解培训需求
了解企业的具体培训需求,企业内训公司,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨;
2.确认需求
同参训学员的经理进行访谈,安徽企业内训,确认企业的培训需求,对所期望的结果达成共识,并制订适当的培训方案;
3.提供培训方案
根据客户要求的课程内容,企业内训价格,确定教材和讲课内容,提交培训方案;
4.合约签订
双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书;
5.培训实施
按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求;