随着相关消防器材公司竞争的深入,****消防设备,消防器材产业链各阶段的利润空间均被压缩,消防设备厂家,降价空间日趋减少。同时,国际市场对我国消防器材设备的要求也逐步发生变化,对我国消防器材设备的质量、包装、供货期限都有更高的要求,甚至逐步延伸到生产过程和产品的研发环节。消防业内人士表示,几年前大多数中小消防器材公司还有20%左右的利润,如今利润已经跌至10%以下。
火灾自救,时刻留意逃生路
每个人对自己工作、学习或居住的建筑物的结构及逃生路径要做到有所了解,要熟悉建筑物内的消防设施及自救逃生的方法。这样,火灾发生时,就不会走投无路了。当你处于陌生的环境时,务必留心疏散通道、安全出口及楼梯方位等,以便关键时候能尽快逃离现场。
扑灭小火,惠及他人利自身
当发生火灾时,如果火势不大,且尚未对人造成很大威胁时,应充分利用周围的消防器材,如灭火器、消防栓等设施将小火控制、扑灭。千万不要惊慌失措地乱叫乱窜,或置他人于不顾而只顾自己“开溜”,或置小火于不顾而酿成大灾。
BIM、互联网、机器人、无人机、VR、大数据技术对传统消防器材行业渗透加快,利用好这些新科技提升运营体系已逐步成为可能,消防器材公司要开始在战略上重视。消防行业是产品很大的行业、数据量很大的行业、数据****难处理的行业,科技的力量是必须的。
消防器材存量时代,消防器材公司战略打法在以下几个方面尤显重要:
1、立足消防行业,消防设备维修,找准*,清丰消防设备,构建*消防器材品牌,在细分领域做大市场占有率,完全可能做成千亿规模。
2、大力利用“BIM 互联网”提升运营系统。国内施工消防器材公司的精细化管理、协同管理还处于初级阶段,要重视起****的管理技术来。