商业模式发展计划书、商业模式、深知****营销

简单说一个创业逻辑

首先，你有什么创意或者有点技术含量的产品。

这个还是要花点功夫，不能忽悠，产品或者一种技术是需要的，能解决什么痛点。

其次，你要把这个技术做成一种产品后者应用。这种产品的发展趋势肯定是很好的，甚至非常广阔。

然后，你引入分享经济和分销模式。注意不要搞成无价值、无产品、拉人头的生意，这是的。怎么做？

首先，重新定义价值

*大的单品就是大单品吗？并不是！那些没有品质的、劣质的、低价的产品，做得再大也没有价值，也不是大单品。这里又得说一下XX优品，你的店开的再多，又有何用！

互联网时代的战略大单品方法

定义价值四重奏：

首先是消费者偏好：消费者喜欢什么，需求有什么变化，这是需要把握的。所谓的消费者洞察，如果做到这一步，我想你就不需要什么市场调研了。走访市场，特别是做消费者问卷的时候，我经常冒出这样的念头：愚昧的做法！你问消费者这个好吃吗，这个怎么样，能得出什么结论？所以，需要行业的沉淀，别人帮不了你太多，做营销，做策划，很怕客户问：你觉得我该干点什么？天啦，我怎么知道！