许多机床工作灯经销商在相当时间内,其盈利模式实际上是重复的,也就是说大家都去做的事情。
机床工作灯经销商与经销商之间所做的事情80%以上是重复的,重复的做法****终结果是把大家逼到一个个墙角,在产品不可能差异太大的前提下,同质化的经营过程****终让机床工作灯经销商的*能力****速下降。机床工作灯
很多的机床工作灯经销商往往不能从一个点或者几个点来****自己的盈利能力。他们基本上是采取跟随策略,长臂机床工作灯,除了跟随同行以外,还跟随LED机床工作灯制造厂商,于是,相当多的LED机床工作灯经销商总是在不断地督促LED机床工作灯厂家多给自己新产品做。如果找到好产品之后,跟进者众多,秦皇岛机床工作灯,LED机床工作灯经销商都采取低价的策略,JI50D机床工作灯,致使原本良好的市场秩序遭受毁灭性的打击。机床工作灯
靠以往的产品来*的方式,靠大路货来带*产品的做法随着机床工作灯经销商的逐渐成长和机床工作灯厂家的通路扁平化,变得困难重重、陷阱叠叠,而且很多走着走着就走到半空中挂住了。是通路做不下去,也提升不了档次,增加人,扩大区域等等左冲右突找不到突破点,盈利犹如烈阳下的水塘渐渐枯竭。靠单点单产品单业务越来越难以*了,至少*不再那么简单那么轻松了,市场盈利的结构发生了根本变化,市场的盈利规律也改变了。机床工作灯
由此综合下来,这就是目前大部分机床工作灯经销商*越来越难的根本原因所在。欧恩照明认为市场在不断变化当中,行业也在不断变化,不管是LED机床工作灯生产厂家还是LED机床工作灯经销商都要看清格局,要紧紧跟住市场的节奏。根据市场的节奏变化而变化,只有这样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地。机床工作灯