东昌府区人防通风设备图集、国通机械通风设备工程

人防地下室进风系统风机合用问题

　　人防工程的通风分有清洁式通风、滤毒式通风和隔绝式通风。在进风系统中有两种型式，即（a）清洁式通风和滤毒式通风合用通风机的进风系统；（b）清洁式通风和滤毒式通风分别设置通风机的进风系统。

　　这两种型式在设计中都可能实现，但应具体情况，具体分析。当进风机房的位置非常紧张，如在初步设计没有考虑做人防设计的情况，则不宜设两台风机时，可考虑（a）系统。反之，一般情况下，宜做（b）系统。

　　以二等人员掩蔽所来分析，清洁式通风和滤毒式通风的战时人员新风量标准分别为5~7（M3/P.H）和2-3（M3/P.H），若合用一台风机，风机的风量应首先满足清洁式通风（风量为滤毒式通风2.5倍）。但在战时使用阶段，在进行滤毒通风时，整个系统的风量则偏大，因此过滤吸收器的

　　选型则也偏大才能满足要求。如果防护单元的面积处于防护单元的上限（近800M2）时，则会增加过滤吸收器的台数，这一点应在设计时引起重视。

—、加强施工企业成本管理的几点思考

1必须解放思想，转变观念，树立“低成本，人防通风设备图集，高质量”的市场竞争观念。

首先要树立以优取胜，以精品工程*的观念。要把建筑产品的工程规模、科技含量、内在质量、外在观感度作为创造精品工程的基础，变为全体员工的一种自觉行动，改造吏锪有代表性、有影响力精品工程，获得市场竞争的主动权。

其次要树立效益观念。确实把企业的各项工作*转到以经济效益为中心上来，用效益观点来统领企业的各项工作；以效益评*、用干部、形*人讲效益，环环抓效益，事事增效益的良好气氛。

二、正确处理好成本与质量、规模、方案设计、预测、决策及其他各项工作的关系，实现结合，追求成本管理的*限效应。

三、是树立科学决策，化解市场风险的责任意识。

科学决策是决定一个企业能否适应市场、获取市场份额的头等大事，也是衡量各级*干部水平的试金石。同样的市场，同样的环境，不同的决策，会给企业带来不同的命运。因此，决策前必须深入实际调查研究，认真进行可行性分析；决策中集思广主，分析深透，对市场可能出现的风险及企业承担风险的能力要有充分的思想估计，把风险降低在可控范围之内。同时，建立起谁决策准负责的责任追究制度，确保决策不失误。

施工企业的产值规模是取得经济做益的前提。

1 没有产值规模，就没有效益；但有了产值规模，不等于就有了效益；当企业的产值规模达不到企业经营需求时，势必造成资源闲置，人、财、物的浪费；反之，当企业的产值规模超过了经营管理能力时，势必造成企业管理粗放，成本上升，效益下降。因此，施工企业一方面要防止因产值规模而造成资源浪费，出现投入少，产出也少，使企业长期处在贫困线以下，另一方面也要防止因盲目扩展规模，“广种薄放或广种不收”，使企业陷入粗放管理的困境。

2必须树立新的成本管理理念

施工企业从工程信息跟踪、*中标开始，经过*施工生产到全部工程完工，项目解体为止，整个运行过程都将影响成本的变化。而现代企业成本管理正是紧紧围绕影响成本变化的各个环节，从传统管理模式向成本的事前预测决策、事中控制调节、事后分析考核兑现转变。成本管理范围的变化，决定着成本管理质的变化，而这种范围和质的变化则是成本管理*上的一次飞跃。因此，成本管理由生产经营决定成本，逐渐向成本干预生产经营的开拓型成本管理方向发展；向企业的预测决策领域渗透；向技术质量管理等方面扩展。成本管理对象除生产成本外，已逐步扩展到预测决策成本、技术成本、质量成本、安全生产成本、方案设计成本、体制机制成本、人才培养成本等