合肥耀安有限公司_劳务实名制_用工劳务实名制管理

劳务实名制管理有关规定

实名制管理方法 1．IC卡;2．监督检查 (1)项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查，劳务实名制，检查内容主要如下：劳务管理员身份1证、上岗证；劳务人员花名册、身份1证、岗位技能证书、劳动合同证书；考勤表、工资表、工资发放公示单；劳务人员岗前培训、继续教育培训记录；社会保险缴费凭证。不合格的劳务企业应限期进行整改，劳务实名制系统平台，逾期不改的要予以处罚。(2)各法人单位要每季度进行项目部实名制管理检查，并对检查情况进行打分，劳务实名制平台，年底进行综合评定。总包方将*对农民工及劳务管理工作*小组办公室的不定期抽查。

劳务实名制管理系统是基于对建筑施工市场的深入分析，旨在解决建筑工地存在的实质性问题而研发。工程分包是如今建筑施工中的常见模式，但施工单位的规模、资质、技术水平也是参差不齐，为整个项目的管理带来****大的影响。劳务实名制管理系统的核心优势就在于能够将繁杂的事务性管理数字化和智能化，为建筑施工企业更快捷、****、****的管理劳务人员与掌控工程进度提供了便利