劳务实名制|合肥耀安|劳务实名制平台

随着建筑行业管理信息化的推进，越来越多的建设企业开始使用系统化的思维进行管理，但是也面临着不少的管理难点。在这样的背景下，劳务实名制，施工现场的工地管理从****基本的实名制劳务人员管理入手，以人为本，工地实名制劳务系统，配合门禁考勤功能，劳务实名制平台，管理好现场的劳务工作，保障建筑三级安全教育，****现场工程效率，从而确保建筑企业的稳步发展。合肥耀安科技有限公司欢迎您的来电咨询

劳务实名制管理有关规定

依据国务1院《关于解决农民工问题的若干意见》（国发[2006]5号）、建设部《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005] 131号）等文件要求，在总承包项目内推行劳务实名制管理。市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员相应实行实名制管理.

分包人员实名制管理目的：劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。实行劳务实名制管理，劳务实名制管理，使总包对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而****劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积****性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。