四、制定策略
说战略保证了企业发展的整体方向以及和谐节奏,的重要意义在于将企业战略分解在企业操作的具
体步骤和细节之中,实现战略的*“落地”。品牌策划公司把市场的战略性规划,分解成阶段性规划
,同时将阶段性规划落实到具体的组合当中。做到“实际、实效、实操”。而针对品牌的战略制定,也是根据品牌发展的不同阶段而具体制定的,比如在品牌成长阶段,*度的建立是*的
,该阶段的策略都应围绕品牌*度的提升而展开。而在品牌成熟阶段,品牌美誉度和忠诚度的建
立则是关键指标。总而言之,品牌战略的制定,总体目标是一致的,即累积品牌资产,建立强势
大品牌,在不同发展阶段的分目标则可以有阶段性不同。
品牌策划公司
五、反馈、研讨、论证与修正
在进行咨询服务过程中,把此步骤一直镶嵌在市场策略的制定过程中,品牌策划运营,包含了营销各块面的具体
方案。每一个方案的制定都将与客户进行及时密切的沟通。
同样,在方案的执行阶段,也要根据市场环境变化等因素。对方案进行动态调整和补充,同样此步骤也
将镶嵌在其中。
“数据驱动”需要的是门店的支付的电子化,因此POS及会员系统,以及线下门店与线上商城的一致会员体系是步需要打通的(很多公司已经在做),这是容易的,难的是有效的销售数据分析。点评:很容易做的是,你买啥品类东西****多,我就收品牌方的钱推送这个品类给你,这事儿做的多了,消费者自然会把营销提醒删掉,这是一个典型的滥用数据的行为。而更好的方式是,如果我是某个产品的忠实客户,你是否可以给与我这个商品的特别优惠价格?别人都没有这个价格,深圳新媒体策划运营,只有我有。这种营销行为是不需要厂商配合的,是零售商自身的优化营销支出和资源的体现,策划运营,我认为这是****营销的更好的形态。“在我们这儿买1个XX也能有类似去COSTCO的价格,只因为你是我们的尊享会员,我们给予你的折扣“。这样消费者会有意识的累积在这个平台的销售规模,以****折扣率。第二点:谈的所谓线上线下的业态形式。其实很多创业者****没弄明白的是,这个O2O平台要做的是什么场景。这是一切业态*的根基。