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预算
巧妇难为无米之炊,根据年会总体要求,需要制定合情合理的预算。所谓的合情合理,就是既要满足员工预期,又要有相应的预算控制。当然,年会内容的结构可以考虑复合性,比如多个模块形成协同效应,可以节约一定的费用。
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分工
年会是一个系统工程,必须用项目管理的思路去运作。其中非常关键的是人员分工问题。比如导演组、节目组、服装道具组、车辆服务组、物质采购组、灯光音响组、视频影像组、多媒体互动组、安全保卫组等。需要注意的是,人员分工要赋予的责任和*。
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有的公司,会请专门的摄影团队 ,全程摄影,但有时,也会遇到预算不足的情况,需要*者自己拍照,或者是安排其他人拍照。
如果是自己人拍照,那么对公司年会的照片要求就不能太高,但还是提前要明确目的。
首先,年会上拍摄的照片,应该都是积****正能量的照片,不要有负照片出现。
其次,重要*在场的照片,一定要突出重要*的位置,不要把*在角落里的照片发出来。