如何正确计算车间计件工人的工资?
通常车间工人的工资是由制造部门的二级核算算好后审核,然后再核算全公司所有人的总工资。审核计件工资是以目标成本为依据,不能超出这个金额。如果超出了,就需要制造部门做分析并且进行工资调整。
问题来了:制造部门每个月交给我的计件工资表,都是经过班组长和制造部门负责人调整过的,不完全是根据流程卡来计算的。出现计件工资超目标成本的时候,作分析也不是去检查流程卡,而是每个人根据一定的比例减少工资。办理离职的人员中,工人离职的真实原因,好几个人说过是工资不对,少发了。
请问:应该如何去监管计件工资,避免工人再因为工资问题而辞职?如何让制造部门的计件工资更合理规范,有何好的方法?
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